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BERANGERE DESCHAMPS : Citation Profile
Université Grenoble Alpes | RESEARCH PRODUCTION: 19 Articles 82 Papers 1 Chapters RESEARCH ACTIVITY:
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20 years (2003 - 2023). Relations with other researchers
Works with: Authors registered in RePEc who have co-authored more than one work in the last five years with BERANGERE DESCHAMPS. | Is cited by:
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Where BERANGERE DESCHAMPS has published?
| Journals with more than one article published | # docs |
|---|---|
| Revue de l'Entrepreneuriat | 9 |
| Entreprendre & innover | 4 |
| Revue fran�aise de gestion | 3 |
| Working Papers Series with more than one paper published | # docs |
|---|---|
| Post-Print / HAL | 77 |
| Grenoble Ecole de Management (Post-Print) / HAL | 3 |
Recent works citing BERANGERE DESCHAMPS (2025 and 2024)
Year  | Title of citing document |
|---|---|
| 2024 | Balancing identity, construction, and rules: Family relationship negotiations during first-generation succession in family businesses. (2024). Varga, Szabolcs ; Wieszt, Attila ; Sallay, Viola ; Martos, Tamas. In: Journal of Business Research. RePEc:eee:jbrese:v:174:y:2024:i:c:s0148296323008421. Full description at Econpapers || Download paper |
| 2024 | Entrepreneurship through acquisition: a scoping review. (2024). Kanbach, Dominik K ; Stubner, Stephan ; Hoffmann, Alexander. In: Management Review Quarterly. RePEc:spr:manrev:v:74:y:2024:i:4:d:10.1007_s11301-023-00352-6. Full description at Econpapers || Download paper |
Works by BERANGERE DESCHAMPS:
| Year | Title | Type | Cited |
|---|---|---|---|
| 2012 | La transmission-reprise : un kaléidoscope pour lentrepreneur In: Entreprendre & innover. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2012 | La transmission reprise : un kaléidoscope pour lentrepreneur.(2012) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2012 | Co-leadership en succession familiale : un partage à définir In: Entreprendre & innover. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2012 | Co-leadership en succession familiale : un partage à définir.(2012) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2012 | Pérennité et transmission des PME japonaises : les leçons du modèle français In: Entreprendre & innover. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2012 | Pérennité et transmission des PME japonaises : les leçons du modèle français.(2012) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2014 | Laccompagnant du repreneur : conseil, mentor ou coach ? In: Entreprendre & innover. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2014 | Laccompagnant du repreneur : conseil, mentor ou coach ?.(2014) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2020 | Les déterminants psychologiques de la légitimité du repreneur externe d’une PME auprès des salariés In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2020 | Les déterminants psychologiques de la légitimité du repreneur externe d’une PME auprès des salariés.(2020) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2022 | Interview with Simon C. Parker, Business Transfer as an Entrepreneurial Mode of Entry. Professor of Entrepreneurship at the Ivey Business School, Canada. Field Editor at the Journal of Business Venturing Co-Editor at the Journal of Economics & Management Strategy In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2003 | Reprise dentreprise par les personnes physiques (RPP) : premiers éléments de réponse à la question de son intégration dans le champ de lentrepreneuriat In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 2 |
| 2018 | Évolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques : vers le concept de transfert d’entreprise In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 1 |
| 2018 | Evolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques : vers le concept de transfert dentreprise.(2018) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
| 2020 | Les spécificités de la reprise d’entreprise contrainte In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2021 | Éditorial In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2021 | Éditorial In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2021 | Éditorial In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2023 | Éditorial In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2019 | La fabrique de l’entrepreneuriat. Christophe Schmitt Dunod, coll. « Stratégie d’entreprise », janvier 2018, 192 pages In: Revue française de gestion. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2020 | Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME In: Revue française de gestion. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2020 | Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME.(2020) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2020 | La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation ? In: Revue française de gestion. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
| 2022 | Successful family firm succession: Transferring external social capital to a shared-leadership team of siblings In: Journal of Family Business Strategy. [Full Text][Citation analysis] | article | 4 |
| 2006 | Motivations and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action: A Study of French PhD Students In: Chapters. [Full Text][Citation analysis] | chapter | 1 |
| 2006 | Motivations and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action – A Study of French PhD Students.(2006) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
| 2011 | Rethinking business models for innovation In: Grenoble Ecole de Management (Post-Print). [Full Text][Citation analysis] | paper | 4 |
| 2011 | Rethinking business models for innovation.(2011) In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 4 | paper | |
| 2011 | Project Management: Learning by violating principles In: Grenoble Ecole de Management (Post-Print). [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2011 | Project management learning by violating principales.(2011) In: Grenoble Ecole de Management (Post-Print). [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
| 2011 | Project Management: Learning by violating principles.(2011) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
| 2011 | Project management learning by violating principales.(2011) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
| 2015 | Situation Analyses Business Transfer Ecosystem in France: Situation Analysis in 2015 In: Working paper serie RMT - Grenoble Ecole de Management. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
| 2015 | Situation Analyses Business Transfer Ecosystem in France: Situation Analysis in 2015.(2015) In: Working Papers. [Full Text][Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2014 | La RSE, une démarche stratégique de changement organisationnel des PME familiales ? Le cas de la transmission-reprise In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2015 | La RSE, comme levier de légitimité de l’acquéreur ? Le cas du transfert d’une PME In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2015 | La RSE, comme levier de légitimité de l’acquéreur? Le cas du transfert d’une PME.(2015) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2018 | L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2018 | Vers une meilleure appréhension des freins rencontrés et leviers mobilisés par les femmes lors du processus de reprise d’entreprise In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2020 | Chapter 11:Legitimacy of the external successor : Issues and means of acquisition In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2016 | Unexpected Succession: When Children Return to Take Over the Family Business In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 11 |
| .() In: . [Full Text][Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 11 | article | ||
| 2014 | PME familiales québécoises In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2015 | The Role of Advisors and The Sequence of Their Actions in Sibling Team Succession In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2014 | Revue de littérature anglophone sur les reprises externes de PME: proposition d’un cadre d’étude In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2016 | L’émotion dans les transferts d’entreprise In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2016 | Le rachat In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2023 | The role of male figures in the support of female successors In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2023 | The role of male figures in the support of female successors.(2023) In: International Journal of Entrepreneurship and Small Business. [Full Text][Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | article | |
| 2005 | Incentives and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action – A Study of French PhD Students In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2005 | Reprendre une entreprise saine ou en difficultés In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2007 | Reprendre une entreprise saine ou en difficulté.(2007) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2005 | Bricolage in project management: The example of collaboration between an industrial and a research laboratory In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2005 | Reprises dentreprises saines ou en difficultés : laccompagnement des repreneurs In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2006 | Gouvernance de la reprise dentreprises saines et défaillantes : Rôle et influence des parties prenantes In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2006 | Gouvernance de la reprise dentreprises saines et défaillantes: rôle et influence des parties prenantes.(2006) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2007 | Ne dit-on pas des cordonniers quils sont les plus mal chaussés : le cas de laccompagnateur devenu repreneur In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2008 | Profils de dirigeant et croissance des jeunes entreprises innovantes In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 2 |
| 2009 | Profils de dirigeant et croissance des jeunes entreprises innovantes.(2009) In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 2 | paper | |
| 2009 | Profils de chercheurs primo-entrepreneurs et stratégies de croissance de la jeune entreprise innovante In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2009 | Transmettre, reprendre une entreprise, In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2009 | Reprendre une entreprise In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 9 |
| 2011 | Reprendre une entreprise.(2011) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 9 | paper | |
| 2009 | Reprise dentreprise : risques et accompagnement In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2009 | Reprise dentreprise : risque et accompagnement.(2009) In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
| 2010 | La reprise dentreprise, une opportunité pour la mise en œuvre de la RSE en PME ? In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 2 |
| 2010 | La reprise dentreprise, une opportunité pour la mise en œuvre de la RSE en PME ?.(2010) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 2 | paper | |
| 2009 | Reprendre une entreprise, de lintention à lintégration. In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 3 |
| 2010 | Accompagner le repreneur dentreprise : conduire, escorter mais aussi guider In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2009 | Le nécessaire accompagnement du repreneur In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2010 | Atypical Family Succession in SME take overs : motivation, profile and implications for the company In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2009 | Profils de chercheurs primo entrepreneurs et croissance de la jeune entreprise innovante In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2010 | La théorie de la transition de rôle dans la compréhension du processus de la transmission / reprise externe des PME : une ouverture ? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2009 | Le repreneuriat, une pratique entrepreneuriale de plus en plus reconnue In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2011 | Quitter sa profession pour reprendre la PME familiale In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2011 | Quitter sa profession pour reprendre la PME familiale.(2011) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2011 | Le duo cédant-repreneur, pour une compréhension intégrée de la transmission-reprise des PME In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2011 | Le duo cédant-repreneur pour une compréhension intégrée de la transmission-reprise des PME.(2011) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
| 2011 | La dynamique cédant / repreneur : lecture à partir de la théorie des transitions de rôle In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2011 | Continuité / rupture en contexte de transmission externe : concilier linconciliable ? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2011 | Designing Business Models from entry into incubation. Do business creators care about Business Models? The experience of the GR.A.IN incubator In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2011 | Penser le business model dès lentrée en incubation : les porteurs de projets dinnovation ont-ils le réflexe business model ? Lexpérience de lincubateur GR.A.IN In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2011 | Les effets perturbateurs des biais cognitifs et affectifs dans le processus de décision de reprendre PME In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 4 |
| 2011 | les risques du processus repreneurial en PME In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2011 | Les risques du processus repreneurial en PME.(2011) In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
| 2011 | Succession teams in Small Family Business: How and why? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2011 | Enjeux de la reprise dentreprise en France In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2011 | Programme de recherche sur les reprises dentreprise par les personnes physiques In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2012 | La RSE en PME, un facteur de développement stratégique après une succession familiale ? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2012 | Quelles évolutions dans la transmission-reprise des PME ? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2012 | Transmission ou reprise dune entreprise ou dune activité In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2012 | External takeover of small- and medium-sized enterprises: What do we know In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2012 | Small Family Business Succession and Entrepreneurial Teams of Siblings: what is new for the succession process? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2013 | The role of social capital in succession from controlling owners to sibling teams In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2011 | Racheter une entreprise In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2013 | Comment transmettre lentreprise familiale à plusieurs enfants ? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
| 2013 | Comment transmettre l’entreprise familiale à plusieurs enfants ?.(2013) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
| 2014 | PME familiales québécoises : Impact des parties prenantes externes à la famille dans les co-successions en fratrie In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2022 | La transformation coopérative : une forme singulière de repreneuriat aux enjeux importants In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2022 | La transformation coopérative comme métamorphose des relations sociales : déroulement des processus et épreuves-clés In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
| 2022 | Introduction générale : une voie originale de recherche In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
| 2022 | Conclusion générale : scopiser les entreprises : une perspective davenir ? In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
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