christine marsal : Citation Profile


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   Updated: 2018-11-17    RAS profile: 2016-08-17    
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YearTitle of citing document
2018Governance and performance of MFIs: the Cameroon case. (2018). Teulon, Frédéric ; Sahut, Jean-Michel ; Bengono, Isidore Bimeme ; Wamba, Leopold Djoutsa. In: Journal of Management & Governance. RePEc:kap:jmgtgv:v:22:y:2018:i:1:d:10.1007_s10997-017-9381-9.

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Works by christine marsal:


YearTitleTypeCited
2013La Gouvernance Mutualiste Comme Levier de ContrÔle: Le Cas Dune Banque In: Annals of Public and Cooperative Economics.
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article1
2007Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion : à propos de deux cas In: Comptabilité - Contrôle - Audit.
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article2
2007Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion:à propos de deux cas.(2007) In: Working Papers CREGO.
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paper
2007Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion : à propos de deux cas..(2007) In: Post-Print.
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This paper has another version. Agregated cites: 2
paper
2010Les mécanismes cognitifs de gouvernance : un atout pour les banques mutuelles In: CIRIEC Working Papers.
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paper0
2009Les mécanismes internes de gouvernance dans les banques:un état de lart In: Revue Finance Contrôle Stratégie.
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article2
2004Les TIC au cœur de la problématique incitation/contrôle:le cas du processus de centralisation engagé dans le secteur bancaire In: Working Papers CREGO.
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paper0
2006La cohérence dans la mobilisation du capital humain:une illustration de la théorie de l’architecture organisationnelle dans les banques de réseau In: Working Papers CREGO.
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paper0
2006Les systèmes d’information de pilotage,les tableaux de bord In: Working Papers CREGO.
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paper0
2007Automation of dashboards and the coherence of organizations: paradoxes and ambiguities based on two particular case studies In: Working Papers CREGO.
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paper0
2007Les déterminants des communautés de pratiques:une illustration dans les banques de réseau In: Working Papers CREGO.
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paper0
2009L’évaluation des performances et le degré d’autonomie des acteurs locaux:le cas des banques de réseau - Performance measurement and allocation of decision rights:the case of retail banking In: Working Papers CREGO.
[Full Text][Citation analysis]
paper0
2010Contrôle de gestion et gouvernance cognitive:le cas d’une banque mutualiste Management accounting and cognitive governance:cooperative bank case study In: Working Papers CREGO.
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paper0
2010Les coûts cognitifs de la crise financière:le cas d’une banque mutuelle In: Working Papers CREGO.
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paper0
2010CONTROLE DE GESTION ET GOUVERNANCE COGNITIVE : ETUDE AU SEIN DUNE BANQUE MUTUALISTE. In: Post-Print.
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paper0
2012LA GOUVERNANCE MUTUALISTE COMME LEVIER DE CONTROLE In: Post-Print.
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paper0
2015PROFESSIONALISATION DES ADMINISTRATEURS ET FONCTIONNEMENT DES COMITES ISSUS DU CONSEIL DADMINISTRATION: LE CAS DUNE BANQUE COOPERATIVE In: Post-Print.
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paper0
2009LEVALUATION DES PERFORMANCES ET LE DEGRE DAUTONOMIE DES ACTEURS LOCAUX : LE CAS DES BANQUES DE RESEAU. In: Post-Print.
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paper0
2007Automatisation des tableaux de bord et cohérence des comportements In: Post-Print.
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paper0

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