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Revue Finance Contrôle Stratégie / revues.org


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Impact Factor

0.11

5-Years IF

9

5-Years H index

Main indicators


Raw data


IF AIF IF5 DOC CDO CCU CIF CIT D2Y C2Y D5Y C5Y %SC CiY II AII
19900.1000 (%)0.04
19910.09000 (%)0.04
19920.1000 (%)0.04
19930.11000 (%)0.05
19940.12000 (%)0.05
19950.19000 (%)0.07
19960.22000 (%)0.09
19970.27000 (%)0.09
19980.272929630010 (15.9%)0.1
19990.3127563129295 (16.1%)0.13
20000.160.40.16288490.11365695692 (5.6%)0.15
20010.090.40.082911370.06435558475 (11.6%)0.15
20020.040.420.0625138110.083057211374 (13.3%)30.120.18
20030.090.440.0926164130.0838545138123 (7.9%)10.040.18
20040.040.490.0629193130.073751213588 (21.6%)10.030.2
20050.110.530.0831224170.0826556137114 (15.4%)20.060.21
20060.050.510.0932256210.0852603140138 (15.4%)0.2
20070.030.440.0628284160.061363214382 (15.4%)0.18
20080.170.470.1636320920.29196010146233 (15.8%)10.030.2
20090.060.470.0927347240.079644156142 (22.2%)0.19
20100.080.440.0720367310.081963515411 (%)0.16
20110.110.510.1220387450.12447514317 (%)0.2
20120.050.560.0615402440.1114021318 (%)0.21
20130.110.660.0816418360.0943541189 (%)0.23
20140.030.670.0813431450.11311988 (%)0.22
20150.10.820.1118449430.11293849 (%)0.27
IF: Impact Factor: C2Y / D2Y
AIF: Average Impact Factor for series in RePEc in year y
IF5: Impact Factor: C5Y / D5Y
DOC: Number of documents published in year y
CDO: Cumulative number of documents published until year y
CCU: Cumulative number of citations to papers published until year y
CIF: Cumulative impact factor
CIT: Number of citations to papers published in year y
D2Y: Number of articles published in y-1 plus y-2
C2Y: Cites in y to articles published in y-1 plus y-2
D5Y: Number of articles published in y-1 until y-5
C5Y: Cites in y to articles published in y-1 until y-5
%SC: Percentage of selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
CiY: Cites in year y to documents published in year y
II: Immediacy Index: CiY / Documents.
AII: Average Immediacy Index for series in RePEc in year y

 

50 most cited documents in this series:


#YearTitleCited
11998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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18
21999À quoi sert le contrôle budgétaire?. (1999). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q3:p:5-24.

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15
32004La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique. (2004). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:37-58.

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13
41998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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11
52003Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français. (2003). Schatt, Alain ; BROYE, Géraldine. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89.

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10
62006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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10
72002Variation sur le thème:À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise. (2002). Charreaux, Gerard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68.

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10
81998Contrôle, coordination et régulation:les nouvelles formes organisationnelles. (1998). Huault, Isabelle ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:5-31.

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9
92003Les facteurs déterminants de la stratégie des groupes français en matière de communication sur les activités de R&D. (2003). Stolowy, Hervé ; ding, yuan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:32-62.

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9
102006La banque à forme coopérative peut-elle soutenir durablement la compétition avec la banque SA?. (2006). ORY, Jean-Noel ; Gurtner, Emmanuelle ; Jaeger, Mireille . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:121-157.

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9
112000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Alexandre, Hervé ; Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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9
122001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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8
131998Performances à long terme et caractéristiques financières des entreprises qui réduisent leurs effectifs. (1998). Sentis, Patrick. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:115-150.

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8
142006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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7
152001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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7
162010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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7
171999Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions. (1999). Batifoulier, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:5-24.

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7
182005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Schatt, Alain ; Labelle, Real . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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7
192006Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes. (2006). BRULHART, FRANCK ; Favoreu, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:59-96.

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6
202006Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable:le cas Lafarge. (2006). PEZET, Anne ; Moquet, Anne-Catherine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:113-142.

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6
212005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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6
222001Le constructivisme dans la pratique de recherche: une évaluation à partir de seize thèses de doctorat. (2001). Huault, Isabelle ; Charreire, Sandra . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:31-55.

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6
232003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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6
242002Modélisation dentreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas. (2002). Martin, Dominique ; BIRONNEAU, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:29-50.

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5
252001Les conditions politiques au développement de la firme managériale. (2001). Roe, Mark. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:123-182.

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5
262005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). Dietsch, Michel ; Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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5
272000La fonction R&D et la latitude managériale: une analyse théorique. (2000). poincelot, evelyne ; Nehkili, Mehdi. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28.

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5
282004Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique. (2004). Ancelin-Bourguignon, Annick ; Jenkins, Alan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61.

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5
292004Présence syndicale et performance financière des entreprises:une analyse statistique sur le cas français. (2004). Laroche, Patrice. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:117-145.

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5
302008Relations de confiance et renforcement du contrôle. (2008). Bornarel, Frederic. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q1:p:71-104.

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4
312004La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche empirique sur le secteur des PME. (2004). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:33-52.

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4
322006L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire. (2006). NOGATCHEWSKY, Gwenaëlle. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:89-119.

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4
332002Larchitecture des systèmes de contrôle de la stratégie dans les groupes. (2002). Denis, Jean-Philippe ; Tannery, Frank. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:69-114.

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4
342006Pas seulement des «lemmings». Les relations entre les organisations et leur environnement dans le néo-institutionnalisme sociologique. (2006). Leca, Bernard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:67-86.

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4
351998Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions. (1998). ISAAC, Henri. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:89-112.

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4
362005Intensité concurrentielle entre lignes de produits rivales:un éclairage par la théorie de la concurrence multimarchés. (2005). bensebaa, faouzi ; Amine, Abdelmajid . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:5-37.

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4
371998Du budget administratif au budget outil de gestion. Le cas des musées français. (1998). Chatelain, Stephanie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:5-33.

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4
381998Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et un conseil de surveillance. (1998). GODARD, Laurence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:39-61.

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4
392002Les enjeux actuels et les compétences futures des membres de la fonction gestion-finance. (2002). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:5-28.

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3
402005Les transitions entre innovations:études de cas et proposition d’une grille d’interprétation. (2005). Ayerbe, Cecile ; Fonrouge, Cecile . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:39-64.

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3
412010Contribution à une histoire de l’externalisation:le cas Renault (1945-1975). (2010). Pezet, Anne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:145-188..

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3
422001Le target costing:un état de lart. (2001). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q4:p:113-138.

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3
432004Les déterminants de la stratégie de « capitalisation » des frais de recherche et développement en France. (2004). Stolowy, Hervé ; ding, yuan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:87-106.

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3
442001Une typologie de lactivisme des actionnaires minoritaires en France. (2001). Girard, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:123-146.

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3
451999Confiance et performance:le couple franco-allemand au sein de lEurope. (1999). ROGER, Patrick ; Usunier, Jean-Claude . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:91-116.

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3
462010Rémunération des dirigeants et gouvernance des entreprises:le cas des entreprises françaises cotées. (2010). BROYE, Géraldine ; Moulin, Yves . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q1:p:67-98..

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3
472004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Andre, Paul ; Schiehll, Eduardo. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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3
482002Environnement national et stratégies de rapprochement: une analyse des entreprises françaises et allemandes. (2002). Mayrhofer, Ulrike . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q2:p:61-84.

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3
491998Lexplication de la consommation de coûts dans le secteur bancaire:la complémentarité de la méthode de régression en composantes principales et de la régression PLS. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:167-190.

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3
501999Le concept de performance soutenable en comptabilité de gestion. (1999). Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q3:p:147-177.

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50 most relevant documents in this series (papers most cited in the last two years)


#YearTitleCited
12001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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8
22006La banque à forme coopérative peut-elle soutenir durablement la compétition avec la banque SA?. (2006). ORY, Jean-Noel ; Gurtner, Emmanuelle ; Jaeger, Mireille . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:121-157.

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6
32010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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5
42005Intensité concurrentielle entre lignes de produits rivales:un éclairage par la théorie de la concurrence multimarchés. (2005). bensebaa, faouzi ; Amine, Abdelmajid . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:5-37.

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4
52005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). Dietsch, Michel ; Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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3
62010Contribution à une histoire de l’externalisation:le cas Renault (1945-1975). (2010). Pezet, Anne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:145-188..

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3
72013Epistémologie et méthodologie des CIFRE:Illustration par des thèses soutenues en Finance Contrôle Stratégie. (2013). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:16:y:2013:i:4:p:49-62..

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3
82000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Alexandre, Hervé ; Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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3
92005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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3
102006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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3
112003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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2
122009Piloter les projets d’innovation au sein des pôles de compétitivité:des leviers managériaux et humains. (2009). Defelix, Christian ; Picq, Thierry ; Mazzilli, Ingrid ; Retour, Didier . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:12:y:2009:i:q4:p:85-113..

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2
131998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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2
142001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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2
152010Rémunération des dirigeants et gouvernance des entreprises:le cas des entreprises françaises cotées. (2010). BROYE, Géraldine ; Moulin, Yves . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q1:p:67-98..

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2
162006Les rachats d’actions au Canada:motivations et impact de l’activité économique. (2006). ALBOUY, Michel. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:5-32.

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2
171998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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2015Collectively exploring the potential of technology derived from university research: the NanoMem case. (2015). Boldrini, Jean-Claude ; Schieb-Bienfait, Nathalie . In: Working Papers. RePEc:hal:wpaper:hal-01208517.

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2015Satisfaction du client et efficience du personnel en contact dans la relation de service : étude du cas d’une entreprise de grandes surfaces de bricolage. (2015). Zakar, Mehdi . In: Post-Print. RePEc:hal:journl:hal-01188814.

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2015Satisfaction du client et efficience du personnel en contact dans la relation de service: Étude du cas dune entreprise de grandes surfaces de bricolage. (2015). Zakar, Mehdi . In: Working Papers. RePEc:hal:wpaper:hal-01238523.

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Source data used to compute the impact factor of RePEc series.

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