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Université de Lille | 3 H index 1 i10 index 29 Citations RESEARCH PRODUCTION: 4 Articles 15 Papers RESEARCH ACTIVITY: 14 years (1999 - 2013). See details. MORE DETAILS IN: ABOUT THIS REPORT: Permalink: http://citec.repec.org/ple919 |
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Journals with more than one article published | # docs |
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Revue Finance Contrôle Stratégie | 4 |
Working Papers Series with more than one paper published | # docs |
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Post-Print / HAL | 14 |
Year | Title of citing document |
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Year | Title | Type | Cited |
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2007 | Le Time-Driven ABC:la simplification de l’évaluation des coûts par le recours aux équivalents–un essai de positionnement In: Revue Finance Contrôle Stratégie. [Full Text][Citation analysis] | article | 5 |
2007 | Le Time-Driven ABC : la simplification de lévaluation des coûts par le recours aux équivalents. Un essai de positionnement..(2007) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 5 | paper | |
2010 | Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC):un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale In: Revue Finance Contrôle Stratégie. [Full Text][Citation analysis] | article | 3 |
2010 | Le Time Driven activity-based Costing (TDABC) : un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale.(2010) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 3 | paper | |
2010 | Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) : un premier bilan à travers une étude de cas longi tudinale.(2010) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 3 | paper | |
2013 | Les motivations au découplage:l’exemple de l’introduction de L’IFRS 8 In: Revue Finance Contrôle Stratégie. [Full Text][Citation analysis] | article | 2 |
2005 | La mise en place et l’utilisation d’une méthode d’évaluation des coûts:le cas de la méthode UVA In: Revue Finance Contrôle Stratégie. [Full Text][Citation analysis] | article | 1 |
2007 | Une évolution de lABC : le time-driven ABC. In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
2011 | Les comptabilités financière et de gestion peuvent elles être totalement intégrées ? In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
2011 | Les motivations au découplage, au-delà de la seule quête de légitimité, lexemple de lintroduction de lIFRS 8 In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 2 |
2012 | LIMPUTATION DES CHARGES INDIRECTES EN FRANCE DE 1914 AUX ANNEES 1950 : LEVOLUTION VERS LA SIMPLICITE. In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 1 |
2009 | Le Time Driven Activity Based Costing (TDABC): “New Wine, or Just New Bottles?” In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
2009 | Le calcul des coûts en France dans la deuxième révolution industrielle : un éclairage par les méthodes déquivalence In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
2009 | LEMERGENCE ET LA STRUCTURATION DUNE COMMUNAUTE SCIENTIFIQUE : LE CAS DE LAFC DEPUIS 30 ANS. In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
2010 | Lévolution contemporaine du calcul des coûts: un éclairage par les méthodes déquivalence en France ? In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
2010 | Les conditions de la fiabilité des coûts dans la méthode UVA : simulation et études de cas In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2001 | LA METHODE GP : APPORTS ET APPLICATIONS DUNE METHODE ALTERNATIVE DE CALCUL DES COUTS In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 2 |
1999 | LE SYSTEME DE CONTROLE ORGANISATIONNEL : UN FACTEUR CLEF DE SUCCES DES OPERATIONS DE F/A In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 2 |
2005 | Modeling Logistics Costs using Time-Driven ABC: A Case in a Distribution Company In: Working Papers of Faculty of Economics and Business Administration, Ghent University, Belgium. [Full Text][Citation analysis] | paper | 10 |
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