Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance) / Working Papers FARGO
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Raw data: |
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IF |
AIF |
DOC |
CIT |
D2Y |
C2Y |
SC(%) |
CiY |
II |
AII |
1996 | | 0.18 | 2 | 28 | 1 | | 0 | 1 | 0.5 | 0.09 |
1997 | 1 | 0.18 | 4 | 23 | 2 | 2 | 100 | | | 0.09 |
1998 | 0.67 | 0.21 | 10 | 16 | 6 | 4 | 100 | | | 0.13 |
1999 | 0.21 | 0.29 | 11 | 25 | 14 | 3 | 100 | 1 | 0.09 | 0.17 |
2000 | 0.29 | 0.39 | 18 | 5 | 21 | 6 | 83.3 | 1 | 0.06 | 0.2 |
2001 | 0.03 | 0.37 | 12 | 9 | 29 | 1 | 100 | | | 0.18 |
2002 | 0.17 | 0.42 | 14 | 38 | 30 | 5 | 100 | 7 | 0.5 | 0.2 |
2003 | 0.08 | 0.43 | 10 | 0 | 26 | 2 | 0 | | | 0.21 |
2004 | 0.33 | 0.49 | 14 | 7 | 24 | 8 | 12.5 | 2 | 0.14 | 0.24 |
2005 | 0.17 | 0.5 | 12 | 1 | 24 | 4 | 75 | | | 0.29 |
2006 | 0.08 | 0.53 | 16 | 1 | 26 | 2 | 100 | | | 0.28 |
2007 | | 0.44 | 15 | 0 | 28 | | 0 | | | 0.24 |
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Impact Factor:
| Immediacy Index:
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Documents published:
| Citations received:
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  Most cited documents in this series: (1) RePEc:dij:wpfarg:0960501 Vers une théorie du gouvernement des entreprises (1996). Cited: 22 times. (2) RePEc:dij:wpfarg:1020701 Determinants of required return in venture capital investments:A five country study (2002). Cited: 19 times. (3) RePEc:dij:wpfarg:0970801 Gouvernance des entreprises:valeur partenariale
contre valeur actionnariale (1997). Cited: 19 times. (4) RePEc:dij:wpfarg:0991102 Venture capitalists, investment appraisal and accounting information: a comparative study of the US, UK, France, Belgium and Holland (1999). Cited: 17 times. (5) RePEc:dij:wpfarg:0980901 La théorie positive de lagence:lecture et relectures... (1998). Cited: 15 times. (6) RePEc:dij:wpfarg:011201 Variation sur le thème A la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise (2002). Cited: 9 times. (7) RePEc:dij:wpfarg:0960601 Pour une véritable théorie de la latitude managériale et du gouvernement des entreprises. (1996). Cited: 7 times. (8) RePEc:dij:wpfarg:1020702 The Impacts of LBOs on the Performance of Acquired Firms:the French Case (2002). Cited: 7 times. (9) RePEc:dij:wpfarg:0970901 Lentreprise publique est-elle nécessairement moins efficace? (1997). Cited: 6 times. (10) RePEc:dij:wpfarg:1010301 Corporate Governance: Stakeholder Value Versus Shareholder Value (2001). Cited: 5 times. (11) RePEc:dij:wpfarg:0991201 La théorie positive de lagence:positionnement et apports (1999). Cited: 4 times. (12) RePEc:dij:wpfarg:001201 Le conseil dadministration dans les théories de la gouvernance (2000). Cited: 3 times. (13) RePEc:dij:wpfarg:1040402 Les prises de contrôle par les actionnaires contestataires:le cas André (2004). Cited: 3 times. (14) RePEc:dij:wpfarg:1040101 Les théories de la gouvernance:de la gouvernance des entreprises à la gouvernance des systèmes nationaux (2004). Cited: 3 times. (15) RePEc:dij:wpfarg:1021202 The syndication of venture capital investments in Europe: Evidence from five european countries (2002). Cited: 2 times. (16) RePEc:dij:wpfarg:0991101 Motifs et conséquences de ladoption des stock-options (1999). Cited: 2 times. (17) RePEc:dij:wpfarg:010401 Quelle théorie pour la gouvernance?De la gouvernance actionnariale à la gouvernance cognitive... (2002). Cited: 2 times. (18) RePEc:dij:wpfarg:0981201 Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et
un conseil de surveillance (1998). Cited: 1 times. (19) RePEc:dij:wpfarg:1000301 Critères dévaluation des investisseurs en capital:le cas français (2000). Cited: 1 times. (20) RePEc:dij:wpfarg:0980401 Le point sur la mesure de performance des entreprises (1998). Cited: 1 times. (21) RePEc:dij:wpfarg:1050601 Pour une gouvernance dâentreprise «comportementale»:une réflexion exploratoire-Toward a Behavioral Corporate Governance Theory : An Exploratory View (2005). Cited: 1 times. (22) RePEc:dij:wpfarg:1011101 Enjeux éthiques des formules dactionnariat des dirigeants (2001). Cited: 1 times. (23) RePEc:dij:wpfarg:0970701 Le point sur le gouvernement des entreprises (1997). Cited: 1 times. (24) RePEc:dij:wpfarg:1010501 Privatisation, gouvernement dentreprise et processus décisionnel:une intégration de la dynamique organisationnelle à travers le cas de France Télécom (2001). Cited: 1 times. (25) RePEc:dij:wpfarg:0990302 Ãvolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises:le cas Krupp - Thyssen (1999). Cited: 1 times. (26) RePEc:dij:wpfarg:1010201 Michael Jensen:Le pionnier de la finance organisationnelle (2001). Cited: 1 times. (27) RePEc:dij:wpfarg:1021001 Lincidence des LBO sur la politique dinvestissement et la gestion opérationnelle des firmes acquises:le cas français (2002). Cited: 1 times. (28) RePEc:dij:wpfarg:1000102 Les plans doption sur actions:théorie et pratique (2000). Cited: 1 times. (29) RePEc:dij:wpfarg:1060301 Determinants of Audit Fees for French Quoted Firms (2006). Cited: 1 times. (30) RePEc:dij:wpfarg:0980301 Structures de propriété, pouvoir discrétionnaire managérial
et choix dactivité dans lassurance dommages en France (1998). Cited: 1 times. (31) RePEc:dij:wpfarg:1041202 Corporate Governance Theories: From Micro Theories to National Systems Theories (2004). Cited: 1 times. (32) RePEc:dij:wpfarg:1011003 Système national de gouvernance, structures locales et logique de création et dappropriation de rentes:les enseignements du cas Vodafone/Mannesmann (2001). Cited: 1 times. (33) RePEc:dij:wpfarg:0990601 Gouvernement dentreprise et comptabilité (1999). Cited: 1 times. (34) RePEc:dij:wpfarg:1040201 Caractéristiques et fonctionnement des conseils dadministration français:un état des lieux (2004). Cited: 1 times. Recent citations received in: | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 Recent citations received in: 2007 Recent citations received in: 2006 Recent citations received in: 2005 Recent citations received in: 2004 (1) RePEc:dij:wpfarg:1040603 Les déterminants de la qualité des conseils dadministration français (2004). Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance) / Working Papers FARGO (2) RePEc:dij:wpfarg:1040701 The Changing Institutions of Governance in Corporate France:What Drives the Process? (2004). Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance) / Working Papers FARGO Warning!! This is still an experimental service. The results of this service should be interpreted with care, especially in research assessment exercises. The processing of documents is automatic. There still are errors and omissions in the identification of references. We are working to improve the software to increase the accuracy of the results. Source data used to compute the impact factor of RePEc series.
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