Most cited documents in this series:

Year	Title	Cited
2004	La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:37-58 [Citation Analysis]	9
	RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:32-62 [Citation Analysis]	9
2006	Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201 [Citation Analysis]	8
	RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68 [Citation Analysis]	7
	RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:31-55 [Citation Analysis]	7
	RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:5-31 [Citation Analysis]	6
2005	Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104 [Citation Analysis]	5
2004	Présence syndicale et performance financière des entreprises:une analyse statistique sur le cas français RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:117-145 [Citation Analysis]	5
2003	Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89 [Citation Analysis]	5
	RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:89-112 [Citation Analysis]	4
2006	Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:59-96 [Citation Analysis]	4
2006	Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable:le cas Lafarge RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:113-142 [Citation Analysis]	3
	RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:63-90 [Citation Analysis]	3
	RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:33-61 [Citation Analysis]	3
	repec:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q3:p:75-110 [Citation Analysis]	3
	RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:117-143 [Citation Analysis]	3
2004	Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61 [Citation Analysis]	3
	RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28 [Citation Analysis]	2
2007	Pertinence économique de la comptabilisation des dépréciations de goodwill:le cas français RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q1:p:95-124 [Citation Analysis]	2
	RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:79-106 [Citation Analysis]	2
2008	Les salariés actionnaires:pourquoi investissent-ils dans leur entreprise? RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q4:p:87-110 [Citation Analysis]	2
2007	Éditorial:La «piste aux étoiles» – un commentaire sur le dernier classement des revues élaboré par la section 37 du CNRS RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q4:p:5-15 [Citation Analysis]	2
2004	Les déterminants de la stratégie de « capitalisation » des frais de recherche et développement en France RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:87-106 [Citation Analysis]	2
	RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:91-116 [Citation Analysis]	2
2004	Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193 [Citation Analysis]	2
2003	Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208 [Citation Analysis]	2
	RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29 [Citation Analysis]	2
2006	Pas seulement des «lemmings». Les relations entre les organisations et leur environnement dans le néo-institutionnalisme sociologique RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:67-86 [Citation Analysis]	2
	RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:115-150 [Citation Analysis]	1
2008	Relations de confiance et renforcement du contrôle RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q1:p:71-104 [Citation Analysis]	1
2003	Le recentrage:une revue des approches financières RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:43-65 [Citation Analysis]	1
2010	Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC):un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q1:p:123-155. [Citation Analysis]	1
2005	Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171 [Citation Analysis]	1
	RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:5-24 [Citation Analysis]	1
	RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:29-50 [Citation Analysis]	1
2008	Le recours aux leviers de contrôle:le cas des sociétés cotées françaises RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q3:p:95-124. [Citation Analysis]	1
2004	Les facteurs de changement des dirigeants:une étude empirique sur le NASDAQ RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:233-251 [Citation Analysis]	1
	RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:107-129 [Citation Analysis]	1
2006	L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:89-119 [Citation Analysis]	1
2003	La méthode comparative en sciences de gestion:vers une approche quali-quantitative de la réalité managériale RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:155-177 [Citation Analysis]	1
2009	L’organisation des syndicats bancaires en France:taille, concentration et réputation RePEc:dij:revfcs:v:12:y:2009:i:q3:p:37-63. [Citation Analysis]	1
2008	Finance dentreprise:voix nouvelles et nouvelles voies RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:291-313 [Citation Analysis]	1
	RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:123-182 [Citation Analysis]	1
	RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:5-37 [Citation Analysis]	1
2009	Free Cash Flow, gouvernance et politique financière des entreprises françaises RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2009:i:q1:p:5-31. [Citation Analysis]	1
	RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q4:p:163-201 [Citation Analysis]	1
2008	La pertinence des actifs incorporels avec les IFRS RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:173-201. [Citation Analysis]	1
	RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88 [Citation Analysis]	1
2007	Institutionnalisation et rationalisation des pratiques de RSE RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q2:p:63-95 [Citation Analysis]	1
2009	La performance à court et à long terme de lacquéreur:limpact de la détention dune position de contrôle RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2009:i:q1:p:33-65. [Citation Analysis]	1

Citing documents used to compute impact factor 3:

Year	Title	See
2011	Le déploiement dun pilotage stratégique des coûts dans les services informatiques de deux groupes internationaux : perspective instrumentale et analyse comparative RePEc:hal:journl:hal-00624488	[Citation Analysis]
2011	Gouvernance familiale et politique de distribution aux actionnaires RePEc:dij:revfcs:v:14:y:2011:i:q1:p:5-31.	[Citation Analysis]
2011	Les firmes apprennent-elles de leurs échecs d’acquisition? RePEc:dij:revfcs:v:14:y:2011:i:q1:p:69-100.	[Citation Analysis]

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