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Revue Finance Contrôle Stratégie / revues.org

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IF AIF DOC CDO CCU CIF CIT D2Y C2Y %SC CiY II AII
19900.08000000.04
19910.08000000.04
19920.08000000.04
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19940.1000000.04
19950.19000000.07
19960.23000000.09
19970.29000000.1
19980.292929031000.11
19990.3327560242900.14
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20010.040.442911330.031655200.17
20020.020.442513890.0721571030.120.19
20030.090.4626164110.07275452010.040.2
20040.060.5329193120.062751333.310.030.22
20050.110.5631224140.061055616.720.060.23
20060.030.5332256160.062860200.22
20070.020.462828450.02106311000.19
20080.150.4936320700.221060955.610.030.21
20090.050.527347210.06364333.30.2
20100.050.4620367180.05563333.30.16
20110.060.5720387310.08147366.70.22
20120.050.6615402220.05140200.26
 
 
IF: Impact Factor: C2Y / D2Y
AIF: Average Impact Factor for series in RePEc in year y
DOC: Number of documents published in year y
CDO: Cumulative number of documents published until year y
CCU: Cumulative number of citations to papers published until year y
CIF: Cumulative impact factor
CIT: Number of citations to papers published in year y
D2Y: Number of articles published in y-1 plus y-2
C2Y: Cites in y to articles published in y-1 plus y-2
%SC: Percentage of selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
CiY: Cites in year y to documents published in year y
II: Immediacy Index: CiY / Documents.
AII: Average Immediacy Index for series in RePEc in year y

 

Most cited documents in this series:

YearTitleCited
1999À quoi sert le contrôle budgétaire?. (1999). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q3:p:5-24.

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14
2004La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique. (2004). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:37-58.

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11
2003Les facteurs déterminants de la stratégie des groupes français en matière de communication sur les activités de R&D. (2003). Stolowy, Hervé ; Ding, Yuan . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:32-62.

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10
2006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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10
2003Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français. (2003). Schatt, Alain ; BROYE, Géraldine. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89.

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9
2002Variation sur le thème:À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise. (2002). Charreaux, Gerard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68.

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7
2006Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes. (2006). BRULHART, FRANCK ; Favoreu, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:59-96.

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6
1999Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions. (1999). Batifoulier, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:5-24.

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6
2001Le constructivisme dans la pratique de recherche: une évaluation à partir de seize thèses de doctorat. (2001). Huault, Isabelle ; Charreire, Sandra . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:31-55.

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6
1998Performances à long terme et caractéristiques financières des entreprises qui réduisent leurs effectifs. (1998). Sentis, Patrick. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:115-150.

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6
1998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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6
1998Contrôle, coordination et régulation:les nouvelles formes organisationnelles. (1998). Huault, Isabelle ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:5-31.

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6
2006Pas seulement des «lemmings». Les relations entre les organisations et leur environnement dans le néo-institutionnalisme sociologique. (2006). Leca, Bernard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:67-86.

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5
2005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Schatt, Alain ; Labelle, Real . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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5
2006L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire. (2006). NOGATCHEWSKY, Gwenaëlle. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:89-119.

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4
2002Larchitecture des systèmes de contrôle de la stratégie dans les groupes. (2002). Denis, Jean-Philippe ; Tannery, Frank. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:69-114.

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4
2004Présence syndicale et performance financière des entreprises:une analyse statistique sur le cas français. (2004). Laroche, Patrice. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:117-145.

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4
1998Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions. (1998). ISAAC, Henri. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:89-112.

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4
1998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais ; Gervais, Michel . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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4
2006Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable:le cas Lafarge. (2006). PEZET, Anne ; Moquet, Anne-Catherine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:113-142.

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4
2002Modélisation dentreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas. (2002). Martin, Dominique ; BIRONNEAU, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:29-50.

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3
2001Privatisation, gouvernement dentreprise et processus décisionnel:une interprétation de la dynamique organisationnelle à travers le cas France Télécom. (2001). Chatelin, Celine ; Catelin, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:63-90.

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3
2004Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique. (2004). Ancelin-Bourguignon, Annick ; Jenkins, Alan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61.

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3
2000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Alexandre, Hervé ; Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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3
2000La dynamique de lorganisation relationnelle: conventions et réseaux sociaux au regard de lenchevêtrement des modes de coordination. (2000). Froehlicher, Thomas . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:113-143.

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3
2002Les changements organisationnels liés aux stratégies dexternalisation:le cas dune entreprise industrielle. (2002). sargis roussel, Caroline ; Gosse, Berengere ; Sprimont, Pierre-Antoine ; Sargis-Roussel, Caroline. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q1:p:101-128.

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3
1999Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises:le cas Krupp-Thyssen. (1999). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:117-143.

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3
2007Outils de gestion et pilotage dynamique de l’action collective. (2007). Martin, Dominique ; Picceu, Christian. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q3:p:75-110.

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3
2004Les déterminants de la stratégie de « capitalisation » des frais de recherche et développement en France. (2004). Stolowy, Hervé ; Tenenhaus, Michel ; Ding, Yuan . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:87-106.

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2
2003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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2
1998Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et un conseil de surveillance. (1998). GODARD, Laurence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:39-61.

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2
2004La responsabilité sociétale des entreprises:enjeux stratégiques et méthodologies de recherche. (2004). Dejean, Frederique ; Gond, Jean-Pascal . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:5-31.

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2
1998Les opérations de Metallgesellschaft sur les marchés à terme de produits pétroliers:spéculation ou couverture ?. (1998). Lautier, Delphine. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:107-129.

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2
2008Relations de confiance et renforcement du contrôle. (2008). Bornarel, Frederic. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q1:p:71-104.

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2
2007Pertinence économique de la comptabilisation des dépréciations de goodwill:le cas français. (2007). Sentis, Patrick ; Feuilloley, Marc. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q1:p:95-124.

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2
2010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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2
2004La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche empirique sur le secteur des PME. (2004). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:33-52.

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2
2007Éditorial:La «piste aux étoiles» – un commentaire sur le dernier classement des revues élaboré par la section 37 du CNRS. (2007). Charreaux, Gerard ; Gervais, Michel . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q4:p:5-15.

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2
1999Confiance et performance:le couple franco-allemand au sein de lEurope. (1999). ROGER, Patrick ; Usunier, Jean-Claude . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:91-116.

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2
2005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). Dietsch, Michel ; Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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2
2002Lincidence des LBO sur la politique dinvestissement et la gestion opérationnelle des firmes acquises:le cas français. (2002). Schatt, Alain ; Desbrières, Philippe ; Desbrieres, Philippe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:79-106.

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2
2004Les apports de l’ABC à l’analyse stratégique:les enseignements d’une recherche-intervention. (2004). Naro, Gerald ; Chauvey, Jean-Noel . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:63-89.

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2
2008Les salariés actionnaires:pourquoi investissent-ils dans leur entreprise?. (2008). Rapp, Thomas ; Aubert, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q4:p:87-110.

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2
2000La fonction R&D et la latitude managériale: une analyse théorique. (2000). poincelot, evelyne ; Nehkili, Mehdi. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28.

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2
2004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Andre, Paul ; Schiehll, Eduardo. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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2
2007Discipliner les autres et agir sur soi:la double vie du contrôleur de gestion. (2007). Lambert, Caroline ; Pezet, ric. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q1:p:183-208.

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2
2001Une typologie de lactivisme des actionnaires minoritaires en France. (2001). Girard, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:123-146.

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2002LABC à lhôpital:le cas de la chirurgie infantile. (2002). Biron, Noelle ; Nobre, Thierry . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q2:p:85-105.

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2005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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2001Le contrôle de gestion en situation dincertitude: le cas du sport spectacle. (2001). Touchais, Lionel . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:215-237.

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