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Université Grenoble Alpes | 4 H index 1 i10 index 52 Citations RESEARCH PRODUCTION: 18 Articles 82 Papers 1 Chapters RESEARCH ACTIVITY: 20 years (2003 - 2023). See details. MORE DETAILS IN: ABOUT THIS REPORT: Permalink: http://citec.repec.org/pde1086 |
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Journals with more than one article published | # docs |
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Revue de l'Entrepreneuriat | 8 |
Entreprendre & innover | 4 |
Revue française de gestion | 3 |
Working Papers Series with more than one paper published | # docs |
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Post-Print / HAL | 77 |
Grenoble Ecole de Management (Post-Print) / HAL | 3 |
Year | Title of citing document |
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2023 | Bringing context to the foreground: Explaining the early-stage career development of next-generation family business members. (2023). Bailey, Ajay ; Mukesh, Hasirumane Venkatesh. In: Journal of Family Business Strategy. RePEc:eee:fambus:v:14:y:2023:i:4:s1877858523000219. Full description at Econpapers || Download paper |
2024 | Balancing identity, construction, and rules: Family relationship negotiations during first-generation succession in family businesses. (2024). Varga, Szabolcs ; Wieszt, Attila ; Sallay, Viola ; Martos, Tamas. In: Journal of Business Research. RePEc:eee:jbrese:v:174:y:2024:i:c:s0148296323008421. Full description at Econpapers || Download paper |
2023 | Temporality and Meaningful Entrepreneurship. (2023). Henry, Franois ; Fremeaux, Sandrine. In: Journal of Business Ethics. RePEc:kap:jbuset:v:188:y:2023:i:4:d:10.1007_s10551-023-05502-0. Full description at Econpapers || Download paper |
2023 | Unexpected Successor in Family Firms: Opportunity or Trap for Women?. (2023). Meroo-Cerdan, Angel L. In: Journal of Family and Economic Issues. RePEc:kap:jfamec:v:44:y:2023:i:2:d:10.1007_s10834-022-09826-3. Full description at Econpapers || Download paper |
2023 | Family business succession and innovation: a systematic literature review. (2023). Fernandes, Cristina I ; Baltazar, Juliana R ; Hughes, Mathew ; Ramadani, Veland. In: Review of Managerial Science. RePEc:spr:rvmgts:v:17:y:2023:i:8:d:10.1007_s11846-022-00607-8. Full description at Econpapers || Download paper |
Year | Title | Type | Cited |
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2012 | La transmission-reprise : un kaléidoscope pour lentrepreneur In: Entreprendre & innover. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2012 | La transmission reprise : un kaléidoscope pour lentrepreneur.(2012) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
2012 | Co-leadership en succession familiale : un partage à définir In: Entreprendre & innover. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2012 | Co-leadership en succession familiale : un partage à définir.(2012) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
2012 | Pérennité et transmission des PME japonaises : les leçons du modèle français In: Entreprendre & innover. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2012 | Pérennité et transmission des PME japonaises : les leçons du modèle français.(2012) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
2014 | Laccompagnant du repreneur : conseil, mentor ou coach ? In: Entreprendre & innover. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2014 | Laccompagnant du repreneur : conseil, mentor ou coach ?.(2014) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
2020 | Les déterminants psychologiques de la légitimité du repreneur externe d’une PME auprès des salariés In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2020 | Les déterminants psychologiques de la légitimité du repreneur externe d’une PME auprès des salariés.(2020) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
2003 | Reprise dentreprise par les personnes physiques (RPP) : premiers éléments de réponse à la question de son intégration dans le champ de lentrepreneuriat In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 2 |
2018 | Évolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques : vers le concept de transfert d’entreprise In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 1 |
2018 | Evolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques : vers le concept de transfert dentreprise.(2018) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
2020 | Les spécificités de la reprise d’entreprise contrainte In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2021 | Éditorial In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2021 | Éditorial In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2021 | Éditorial In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2023 | Éditorial In: Revue de l'Entrepreneuriat. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
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2020 | Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME In: Revue française de gestion. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2020 | Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME.(2020) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
2020 | La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation ? In: Revue française de gestion. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2022 | Successful family firm succession: Transferring external social capital to a shared-leadership team of siblings In: Journal of Family Business Strategy. [Full Text][Citation analysis] | article | 3 |
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2006 | Motivations and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action – A Study of French PhD Students.(2006) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
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2011 | Project management learning by violating principales.(2011) In: Grenoble Ecole de Management (Post-Print). [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
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2015 | La RSE, comme levier de légitimité de l’acquéreur? Le cas du transfert d’une PME.(2015) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
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2020 | Chapter 11:Legitimacy of the external successor : Issues and means of acquisition In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
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2014 | Revue de littérature anglophone sur les reprises externes de PME: proposition d’un cadre d’étude In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
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2005 | Incentives and Drawbacks Concerning Entrepreneurial Action – A Study of French PhD Students In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
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2005 | Bricolage in project management: The example of collaboration between an industrial and a research laboratory In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2005 | Reprises dentreprises saines ou en difficultés : laccompagnement des repreneurs In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2006 | Gouvernance de la reprise dentreprises saines et défaillantes : Rôle et influence des parties prenantes In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2006 | Gouvernance de la reprise dentreprises saines et défaillantes: rôle et influence des parties prenantes.(2006) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
2007 | Ne dit-on pas des cordonniers quils sont les plus mal chaussés : le cas de laccompagnateur devenu repreneur In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
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2009 | Profils de chercheurs primo-entrepreneurs et stratégies de croissance de la jeune entreprise innovante In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
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2009 | Reprise dentreprise : risque et accompagnement.(2009) In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
2010 | La reprise dentreprise, une opportunité pour la mise en œuvre de la RSE en PME ? In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 2 |
2010 | La reprise dentreprise, une opportunité pour la mise en œuvre de la RSE en PME ?.(2010) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 2 | paper | |
2009 | Reprendre une entreprise, de lintention à lintégration. In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 3 |
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2009 | Le nécessaire accompagnement du repreneur In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2010 | Atypical Family Succession in SME take overs : motivation, profile and implications for the company In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2009 | Profils de chercheurs primo entrepreneurs et croissance de la jeune entreprise innovante In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2010 | La théorie de la transition de rôle dans la compréhension du processus de la transmission / reprise externe des PME : une ouverture ? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
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2011 | Quitter sa profession pour reprendre la PME familiale In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2011 | Quitter sa profession pour reprendre la PME familiale.(2011) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
2011 | Le duo cédant-repreneur, pour une compréhension intégrée de la transmission-reprise des PME In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
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2011 | La dynamique cédant / repreneur : lecture à partir de la théorie des transitions de rôle In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2011 | Continuité / rupture en contexte de transmission externe : concilier linconciliable ? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2011 | Designing Business Models from entry into incubation. Do business creators care about Business Models? The experience of the GR.A.IN incubator In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2011 | Penser le business model dès lentrée en incubation : les porteurs de projets dinnovation ont-ils le réflexe business model ? Lexpérience de lincubateur GR.A.IN In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2011 | Les effets perturbateurs des biais cognitifs et affectifs dans le processus de décision de reprendre PME In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 4 |
2011 | les risques du processus repreneurial en PME In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2011 | Les risques du processus repreneurial en PME.(2011) In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
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2012 | Quelles évolutions dans la transmission-reprise des PME ? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2012 | Transmission ou reprise dune entreprise ou dune activité In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2012 | External takeover of small- and medium-sized enterprises: What do we know In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
2012 | Small Family Business Succession and Entrepreneurial Teams of Siblings: what is new for the succession process? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
2013 | The role of social capital in succession from controlling owners to sibling teams In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2011 | Racheter une entreprise In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2013 | Comment transmettre lentreprise familiale à plusieurs enfants ? In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 1 |
2013 | Comment transmettre l’entreprise familiale à plusieurs enfants ?.(2013) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 1 | paper | |
2014 | PME familiales québécoises : Impact des parties prenantes externes à la famille dans les co-successions en fratrie In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2022 | La transformation coopérative : une forme singulière de repreneuriat aux enjeux importants In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2022 | La transformation coopérative comme métamorphose des relations sociales : déroulement des processus et épreuves-clés In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2022 | Introduction générale : une voie originale de recherche In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
2022 | Conclusion générale : scopiser les entreprises : une perspective davenir ? In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
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