1
H index
0
i10 index
2
Citations
Bureau d'Économie Théorique et Appliquée (BETA) | 1 H index 0 i10 index 2 Citations RESEARCH PRODUCTION: 6 Articles 11 Papers RESEARCH ACTIVITY: 8 years (2015 - 2023). See details. MORE DETAILS IN: ABOUT THIS REPORT: Permalink: http://citec.repec.org/pbo1217 |
Works with: Authors registered in RePEc who have co-authored more than one work in the last five years with Sophie Bollinger. | Is cited by: | Cites to: |
Journals with more than one article published | # docs |
---|---|
Innovations | 4 |
Working Papers Series with more than one paper published | # docs |
---|---|
Post-Print / HAL | 11 |
Year | Title of citing document |
---|---|
2023 | Japan’s Corporate Governance Transformation: Convergence or Reconfiguration?. (2023). Burger-Helmchen, Thierry ; Carraz, Rene ; Renou, Theo. In: Administrative Sciences. RePEc:gam:jadmsc:v:13:y:2023:i:6:p:141-:d:1158360. Full description at Econpapers || Download paper |
2023 | Japan’s Corporate Governance Transformation: Convergence or Reconfiguration? », Administrative sciences. (2023). Burger-Helmchen, Thierry ; Carrraz, Rene ; Renou, Theo. In: Post-Print. RePEc:hal:journl:hal-04110803. Full description at Econpapers || Download paper |
Year | Title | Type | Cited |
---|---|---|---|
2015 | Entreprendre dans l’économie sociale et solidaire : entre contrôle et créativité ? In: Innovations. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2015 | Entreprendre dans léconomie sociale et solidaire : entre contrôle et créativité.(2015) In: Post-Print. [Citation analysis] This paper has nother version. Agregated cites: 0 | paper | |
2023 | Nathalie Lallemand-Stempak, Philippe Eynaud (dir.) (2022), Vers une autre gestion , Petits manuels de la grande transition, Paris, Les Liens Qui Libèrent, 160 p. In: Innovations. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2023 | Camille Aouinaït (2023), Stratégie d’innovation collaborative. Enjeux face aux défis d’un monde plus responsable , Smart Innovation, Londres, ISTE Edtions, 186 p. In: Innovations. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2023 | Vers une responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) stratégique. Une contrainte stimulant l’innovation In: Innovations. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2021 | Du contrôle de l’innovation à la créativité : vers un cadre intégrateur In: Revue d'économie industrielle. [Full Text][Citation analysis] | article | 0 |
2022 | Encouraging creative teams to integrate a sustainable approach to technology In: Journal of Business Research. [Full Text][Citation analysis] | article | 2 |
2018 | PILOTAGE DES PROCESSUS DINNOVATION : ETUDE EXPLORATOIRE DES OUTILS ET PRATIQUES In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
2018 | Pro en management In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2020 | La place des outils de contrôle de gestion dans le pilotage des processus d’innovation In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2017 | Le maquis du financement de l’innovation In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2018 | La construction d’un outil de contrôle de gestion innovant dans l’économie sociale et solidaire : le cas de la fondation Apprentis d’Auteuil In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2015 | La mise en place d’un outil de contrôle de gestion In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2017 | Contrôle de gestion et numérique In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2021 | From innovation control to creativity : toward an integrating framework In: Post-Print. [Citation analysis] | paper | 0 |
2023 | Le rôle majeur des Établissements et Services d’Aide par le Travail (ESAT) dans les écosystèmes d’innovation sociale pour l’inclusion des personnes en situation de handicap. Le cas de l’ESAT l’ENVOL In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
2023 | Les valeurs de lorganisation, moteur de créativité In: Post-Print. [Full Text][Citation analysis] | paper | 0 |
CitEc is a RePEc service, providing citation data for Economics since 2001. Last updated November, 3 2024. Contact: CitEc Team