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Revue Finance Contrôle Stratégie / revues.org

Citation Profile [Updated: 2022-01-09 21:43:50]
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IF AIF CIF IF5 DOC CDO CIT NCI CCU D2Y C2Y D5Y C5Y SC %SC CiY II AII
1990 0 0.09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.04
1991 0 0.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.04
1992 0 0.09 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.04
1993 0 0.11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.05
1994 0 0.12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.06
1995 0 0.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.08
1996 0 0.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.1
1997 0 0.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.09
1998 0 0.26 0 0 29 29 119 0 0 0 0 0 0.12
1999 0.17 0.27 0.13 0.17 27 56 47 7 7 29 5 29 5 7 100 0 0.13
2000 0.23 0.32 0.21 0.23 28 84 61 18 25 56 13 56 13 9 50 0 0.14
2001 0.13 0.35 0.15 0.18 29 113 82 17 42 55 7 84 15 9 52.9 1 0.03 0.15
2002 0.05 0.37 0.12 0.08 25 138 50 16 58 57 3 113 9 4 25 4 0.16 0.19
2003 0.11 0.4 0.09 0.09 26 164 53 14 72 54 6 138 12 4 28.6 1 0.04 0.19
2004 0.04 0.44 0.08 0.07 29 193 68 15 87 51 2 135 10 5 33.3 1 0.03 0.2
2005 0.13 0.45 0.09 0.09 31 224 60 20 107 55 7 137 12 1 5 2 0.06 0.21
2006 0.1 0.46 0.1 0.11 32 256 81 26 133 60 6 140 16 3 11.5 0 0.2
2007 0.05 0.42 0.07 0.08 28 284 26 21 154 63 3 143 11 6 28.6 0 0.18
2008 0.22 0.44 0.36 0.14 36 320 38 116 270 60 13 146 21 31 26.7 3 0.08 0.2
2009 0.09 0.43 0.1 0.09 21 341 18 34 304 64 6 156 14 6 17.6 0 0.21
2010 0.09 0.43 0.1 0.07 20 361 41 35 339 57 5 148 11 9 25.7 0 0.18
2011 0.15 0.45 0.14 0.15 20 381 12 55 394 41 6 137 20 9 16.4 0 0.2
2012 0.08 0.45 0.15 0.07 15 396 2 61 455 40 3 125 9 0 0 0.19
2013 0.11 0.5 0.11 0.07 16 412 11 47 502 35 4 112 8 0 0 0.21
2014 0.06 0.51 0.21 0.15 13 425 6 91 593 31 2 92 14 0 0 0.2
2015 0.14 0.5 0.15 0.15 18 443 5 67 660 29 4 84 13 0 0 0.19
2016 0.1 0.5 0.11 0.06 16 459 6 52 712 31 3 82 5 0 1 0.06 0.18
2017 0.03 0.5 0.09 0.04 18 477 0 45 757 34 1 78 3 0 0 0.18
2018 0.12 0.54 0.1 0.1 34 511 2 51 808 34 4 81 8 0 0 0.21
2019 0.02 0.58 0.05 0.06 23 534 3 29 837 52 1 99 6 0 0 0.21
2020 0.07 0.75 0.04 0.05 26 560 0 25 862 57 4 109 5 0 0 0.29
IF: Impact Factor: C2Y / D2Y
AIF: Average Impact Factor for series in RePEc in year y
CIF: Cumulative impact factor
IF5: Impact Factor: C5Y / D5Y
DOC: Number of documents published in year y
CDO: Cumulative number of documents published until year y
CIT: Number of citations to papers published in year y
NCI: Number of citations in year y
CCU: Cumulative number of citations to papers published until year y
D2Y: Number of articles published in y-1 plus y-2
C2Y: Cites in y to articles published in y-1 plus y-2
D5Y: Number of articles published in y-1 until y-5
C5Y: Cites in y to articles published in y-1 until y-5
SC: selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
%SC: Percentage of selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
CiY: Cites in year y to documents published in year y
II: Immediacy Index: CiY / Documents.
AII: Average Immediacy Index for series in RePEc in year y
50 most cited documents in this series
#YearTitleCited
11998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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57
22001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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26
31999À quoi sert le contrôle budgétaire?. (1999). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q3:p:5-24.

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19
42000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Alexandre, Hervé ; Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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18
52006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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18
62010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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17
72002Variation sur le thème:À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise. (2002). Charreaux, Gerard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68.

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17
81998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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16
92005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Schatt, Alain ; Labelle, Real. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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14
102004La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique. (2004). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:37-58.

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13
112006La banque à forme coopérative peut-elle soutenir durablement la compétition avec la banque SA?. (2006). ORY, Jean-Noel ; Jaeger, Mireille ; Gurtner, Emmanuelle . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:121-157.

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13
122001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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12
132003Les facteurs déterminants de la stratégie des groupes français en matière de communication sur les activités de R&D. (2003). Stolowy, Hervé ; ding, yuan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:32-62.

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12
142004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Andre, Paul ; Schiehll, Eduardo. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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11
151998Contrôle, coordination et régulation:les nouvelles formes organisationnelles. (1998). Huault, Isabelle ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:5-31.

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11
162003Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français. (2003). Schatt, Alain ; BROYE, Géraldine. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89.

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11
172004Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique. (2004). Ancelin-Bourguignon, Annick ; Jenkins, Alan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61.

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11
182001Le constructivisme dans la pratique de recherche: une évaluation à partir de seize thèses de doctorat. (2001). Huault, Isabelle ; Charreire, Sandra . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:31-55.

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10
192006Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes. (2006). BRULHART, FRANCK ; Favoreu, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:59-96.

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9
202006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). Cappelletti, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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9
211999Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions. (1999). Batifoulier, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:5-24.

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8
222005Les transitions entre innovations:études de cas et proposition d’une grille d’interprétation. (2005). Ayerbe, Cecile ; Fonrouge, Cecile. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:39-64.

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8
231998Performances à long terme et caractéristiques financières des entreprises qui réduisent leurs effectifs. (1998). Sentis, Patrick. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:115-150.

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8
242005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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8
252000La fonction R&D et la latitude managériale: une analyse théorique. (2000). poincelot, evelyne ; Nehkili, Mehdi. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28.

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7
261999Lémergence dune logique évaluative dans la gestion publique: le cas des organisations communales. (1999). Busson-Villa, Florence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:5-25.

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7
272004Présence syndicale et performance financière des entreprises:une analyse statistique sur le cas français. (2004). Laroche, Patrice. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:117-145.

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7
282005Intensité concurrentielle entre lignes de produits rivales:un éclairage par la théorie de la concurrence multimarchés. (2005). bensebaa, faouzi ; Amine, Abdelmajid. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:5-37.

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7
292003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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7
302006Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable:le cas Lafarge. (2006). PEZET, Anne ; Moquet, Anne-Catherine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:113-142.

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7
311998Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et un conseil de surveillance. (1998). GODARD, Laurence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:39-61.

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7
322004La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche empirique sur le secteur des PME. (2004). Germain, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:33-52.

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7
332006Pas seulement des «lemmings». Les relations entre les organisations et leur environnement dans le néo-institutionnalisme sociologique. (2006). Leca, Bernard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:67-86.

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6
342005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). DIETSCH, Michel ; Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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6
352008Méthodes de recherche en contrôle de gestion:une approche critique. (2008). Lorino, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:149-175.

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6
362007Pertinence économique de la comptabilisation des dépréciations de goodwill:le cas français. (2007). Sentis, Patrick ; Feuilloley, Marc. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q1:p:95-124.

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6
372010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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6
382002Modélisation dentreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas. (2002). Martin, Dominique ; BIRONNEAU, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:29-50.

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6
392001Le contrôle de gestion en situation dincertitude: le cas du sport spectacle. (2001). Touchais, Lionel. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:215-237.

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6
401998Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions. (1998). ISAAC, Henri. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:89-112.

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6
411998Du budget administratif au budget outil de gestion. Le cas des musées français. (1998). Chatelain, Stephanie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:5-33.

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6
422004Discipliner et gouverner:influence de deux thèmes foucaldiens en sciences de gestion. (2004). Pezet, Eric. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:169-189.

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6
432006L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire. (2006). NOGATCHEWSKY, Gwenaëlle. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:89-119.

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5
442002Larchitecture des systèmes de contrôle de la stratégie dans les groupes. (2002). Denis, Jean-Philippe ; Tannery, Frank. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:69-114.

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5
452001Une typologie de lactivisme des actionnaires minoritaires en France. (2001). Girard, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:123-146.

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5
462000La pérennité des entreprises familiales:un modèle alternatif à la création de valeur pour lactionnaire?. (2000). Mignon, Sophie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:169-196.

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5
472008Relations de confiance et renforcement du contrôle. (2008). Bornarel, Frederic. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q1:p:71-104.

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5
481999Les vertus du financement bancaire: fondements et limites. (1999). Guigou, Jean-Daniel ; Vilanova, Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:97-133.

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5
492002Responsabilité et contrôlabilité:une approche empirique. (2002). Giraud, Franoise . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q1:p:77-99.

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4
502001Les différences de performance financière entre les entreprises: résultats du marché français. (2001). Stephany, Eric ; Ngobo, Paul-Valentin. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:89-121.

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4
50 most relevant documents in this series (papers most cited in the last two years)
#YearTitleCited
11998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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7
22010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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3
32005La prospective, un outil de création de connaissances : perspective cognitive et observation participante. (2005). Bootz, Jean-Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:5-27.

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3
42018Les paradoxes organisationnels et le déploiement des outils de gestion : leçons issues de deux études de cas. (2018). Grimand, Amaury ; Ragaigne, Aurelien ; Oiry, Ewan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:21:y:2018:i:7:p:79-102..

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2
52011Les annonces de notations extrafinancières véhiculent-elles une information au marché?. (2011). Cellier, Alexis ; Chollet, Pierre ; Gajewski, Jean-Franois. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:14:y:2011:i:q3:p:5-38..

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2
62004Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique. (2004). Ancelin-Bourguignon, Annick ; Jenkins, Alan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61.

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2
72010Le Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC):un premier bilan à travers une étude de cas longitudinale. (2010). levant, yves ; Ducrocq, Charles . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q1:p:123-155..

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82002Variation sur le thème:À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise. (2002). Charreaux, Gerard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68.

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122009Les mécanismes internes de gouvernance dans les banques:un état de lart. (2009). marsal, christine ; BOUAISS, Karima. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2009:i:q1:p:93-126..

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132019Efficient market hypothesis: an experimental study with uncertainty and asymmetric information. (2019). Martinez, Isabelle ; Bouattour, Mondher. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:22:y:2019:i:4:p:27-51.

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YearTitle
2020Raising awareness about paradoxes: the case of a participatory device facing social innovation tensions. (2020). Pantin, Franois ; Maurel, Christophe ; Denos, Guillaume. In: Post-Print. RePEc:hal:journl:hal-03274408.

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2020Venture capital risk, start-ups and innovation: the syndication of venture capital investments recipe.. (2020). Labbe, Jonathan. In: Post-Print. RePEc:hal:journl:hal-03000103.

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2020Social Impact Bonds: Promises versus facts. What does the recent scientific literature tell us?. (2020). Salath-Beaulieu, Gabriel ; Gruet, Emilien ; Bouchard, Marie J ; Rijpens, Julie. In: CIRIEC Working Papers. RePEc:crc:wpaper:2015.

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