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Revue Finance Contrôle Stratégie / revues.org

Citation Profile [Updated: 2023-11-03 08:28:08]
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IF AIF CIF IF5 DOC CDO CIT NCI CCU D2Y C2Y D5Y C5Y SC %SC CiY II AII
1998 0 0.28 0 0 29 29 133 0 0 0 0 0 0.13
1999 0.17 0.3 0.13 0.17 27 56 57 7 7 29 5 29 5 7 100 0 0.15
2000 0.25 0.36 0.23 0.25 28 84 76 19 26 56 14 56 14 9 47.4 0 0.16
2001 0.13 0.38 0.15 0.18 29 113 90 17 43 55 7 84 15 9 52.9 1 0.03 0.17
2002 0.09 0.41 0.14 0.1 25 138 75 19 62 57 5 113 11 4 21.1 5 0.2 0.21
2003 0.15 0.44 0.11 0.11 26 164 55 18 80 54 8 138 15 6 33.3 1 0.04 0.22
2004 0.06 0.49 0.1 0.1 29 193 76 19 99 51 3 135 13 7 36.8 1 0.03 0.22
2005 0.15 0.5 0.12 0.11 31 224 70 27 126 55 8 137 15 2 7.4 2 0.06 0.23
2006 0.12 0.5 0.14 0.14 32 256 89 35 161 60 7 140 19 5 14.3 0 0.22
2007 0.06 0.46 0.09 0.1 28 284 35 25 186 63 4 143 14 7 28 0 0.2
2008 0.25 0.49 0.44 0.17 36 320 45 141 327 60 15 146 25 53 37.6 3 0.08 0.23
2009 0.11 0.47 0.13 0.1 21 341 19 43 370 64 7 156 16 11 25.6 0 0.24
2010 0.09 0.48 0.13 0.1 20 361 67 46 416 57 5 148 15 14 30.4 0 0.21
2011 0.2 0.52 0.17 0.18 20 381 13 64 480 41 8 137 24 15 23.4 0 0.24
2012 0.15 0.52 0.18 0.11 15 396 3 72 552 40 6 125 14 0 0 0.22
2013 0.11 0.56 0.13 0.1 16 412 14 52 604 35 4 112 11 0 0 0.24
2014 0.06 0.55 0.23 0.15 13 425 12 96 700 31 2 92 14 0 0 0.23
2015 0.21 0.55 0.17 0.21 18 443 5 76 776 29 6 84 18 0 0 0.23
2016 0.13 0.53 0.12 0.07 16 459 6 55 831 31 4 82 6 0 1 0.06 0.21
2017 0.03 0.54 0.11 0.04 18 477 0 53 884 34 1 78 3 0 0 0.22
2018 0.12 0.56 0.11 0.1 34 511 5 55 939 34 4 81 8 0 0 0.24
2019 0.02 0.58 0.06 0.07 23 534 8 34 973 52 1 99 7 0 0 0.23
2020 0.11 0.7 0.06 0.06 26 560 0 34 1007 57 6 109 7 0 0 0.33
IF: Two years Impact Factor: C2Y / D2Y
AIF: Average Impact Factor for all series in RePEc in year y
CIF: Cumulative impact factor
IF5: Five years Impact Factor: C5Y / D5Y
DOC: Number of documents published in year y
CDO: Cumulative number of documents published until year y
CIT: Number of citations to papers published in year y
NCI: Number of citations in year y
CCU: Cumulative number of citations to papers published until year y
D2Y: Number of articles published in y-1 plus y-2
C2Y: Cites in y to articles published in y-1 plus y-2
D5Y: Number of articles published in y-1 until y-5
C5Y: Cites in y to articles published in y-1 until y-5
SC: selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
%SC: Percentage of selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
CiY: Cites in year y to documents published in year y
II: Immediacy Index: CiY / Documents.
AII: Average Immediacy Index for series in RePEc in year y
50 most cited documents in this series
#YearTitleCited
11998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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61
22010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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36
32002Variation sur le thème:À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise. (2002). Charreaux, Gerard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68.

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34
42001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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28
51999À quoi sert le contrôle budgétaire?. (1999). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q3:p:5-24.

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19
62006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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18
72000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Alexandre, Hervé ; Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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18
82006La banque à forme coopérative peut-elle soutenir durablement la compétition avec la banque SA?. (2006). ORY, Jean-Noel ; Jaeger, Mireille ; Gurtner, Emmanuelle . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:121-157.

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18
91998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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16
102005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Schatt, Alain ; Labelle, Real. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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14
112004La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique. (2004). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:37-58.

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13
122004La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche empirique sur le secteur des PME. (2004). Germain, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:33-52.

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12
132001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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12
142003Les facteurs déterminants de la stratégie des groupes français en matière de communication sur les activités de R&D. (2003). Stolowy, Hervé ; ding, yuan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:32-62.

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12
152003Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français. (2003). Schatt, Alain ; BROYE, Géraldine. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89.

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11
161998Contrôle, coordination et régulation:les nouvelles formes organisationnelles. (1998). Huault, Isabelle ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:5-31.

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11
172004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Andre, Paul ; Schiehll, Eduardo. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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11
181998Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et un conseil de surveillance. (1998). GODARD, Laurence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:39-61.

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10
192005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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10
202001Le constructivisme dans la pratique de recherche: une évaluation à partir de seize thèses de doctorat. (2001). Huault, Isabelle ; Charreire, Sandra . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:31-55.

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10
212004Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique. (2004). Ancelin-Bourguignon, Annick ; Jenkins, Alan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61.

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10
222001Une typologie de lactivisme des actionnaires minoritaires en France. (2001). Girard, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:123-146.

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10
232010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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10
242006Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes. (2006). BRULHART, FRANCK ; Favoreu, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:59-96.

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9
252006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). Cappelletti, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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9
262005Les transitions entre innovations:études de cas et proposition d’une grille d’interprétation. (2005). Ayerbe, Cecile ; Fonrouge, Cecile. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:39-64.

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8
271999Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions. (1999). Batifoulier, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:5-24.

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8
282003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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8
292000Mesurer la performance des entreprises en labsence dindicateurs objectifs : quelle validité ? Analyse de la pertinence de certains indicateurs. (2000). Gauzente, Claire. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:145-165.

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8
301998Performances à long terme et caractéristiques financières des entreprises qui réduisent leurs effectifs. (1998). Sentis, Patrick. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:115-150.

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8
312002Les enjeux actuels et les compétences futures des membres de la fonction gestion-finance. (2002). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:5-28.

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8
322006Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable:le cas Lafarge. (2006). PEZET, Anne ; Moquet, Anne-Catherine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:113-142.

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7
331999Lémergence dune logique évaluative dans la gestion publique: le cas des organisations communales. (1999). Busson-Villa, Florence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:5-25.

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7
342000La fonction R&D et la latitude managériale: une analyse théorique. (2000). poincelot, evelyne ; Nehkili, Mehdi. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28.

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7
352004Discipliner et gouverner:influence de deux thèmes foucaldiens en sciences de gestion. (2004). Pezet, Eric. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:169-189.

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7
362005La dialogique contrat-confiance dans la gestion des alliances interentreprises:une illustration dans l’industrie automobile. (2005). PHILIPPART, Pascal. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q4:p:177-203.

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7
372001Le contrôle de gestion en situation dincertitude: le cas du sport spectacle. (2001). Touchais, Lionel. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:215-237.

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7
382005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). DIETSCH, Michel ; Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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7
392004Présence syndicale et performance financière des entreprises:une analyse statistique sur le cas français. (2004). Laroche, Patrice. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:117-145.

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7
402005Intensité concurrentielle entre lignes de produits rivales:un éclairage par la théorie de la concurrence multimarchés. (2005). bensebaa, faouzi ; Amine, Abdelmajid. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:5-37.

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7
412002Modélisation dentreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas. (2002). Martin, Dominique ; BIRONNEAU, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:29-50.

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6
421998Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions. (1998). ISAAC, Henri. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:89-112.

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6
432007Pertinence économique de la comptabilisation des dépréciations de goodwill:le cas français. (2007). Sentis, Patrick ; Feuilloley, Marc. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q1:p:95-124.

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6
441998Du budget administratif au budget outil de gestion. Le cas des musées français. (1998). Chatelain, Stephanie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:5-33.

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6
452006Pas seulement des «lemmings». Les relations entre les organisations et leur environnement dans le néo-institutionnalisme sociologique. (2006). Leca, Bernard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:67-86.

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6
462014La recherche-accompagnement:une pratique légitime. (2014). bréchet, jean-pierre ; Brechet, Jean-Pierre ; Emin, Sandrine ; Schieb-Bienfait, Nathalie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:17:y:2014:i:2:p:25-46..

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6
472008Méthodes de recherche en contrôle de gestion:une approche critique. (2008). Lorino, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:149-175.

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6
481998Lhomologie des trajectoires socioprofessionnelles des acteurs de la coopération interentreprises: un vecteur de confiance et de stabilité. (1998). Detchessahar, Mathieu. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q1:p:49-70.

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6
492007Validité interne et validité externe de l’étude de cas:principes et mise en oeuvre pour un renforcement mutuel. (2007). Missonier, Audrey ; Ayerbe, Cecile. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q2:p:37-62.

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6
502000La dynamique de lorganisation relationnelle: conventions et réseaux sociaux au regard de lenchevêtrement des modes de coordination. (2000). Froehlicher, Thomas . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:113-143.

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6
50 most relevant documents in this series (papers most cited in the last two years)
#YearTitleCited
12019Efficient market hypothesis: an experimental study with uncertainty and asymmetric information. (2019). Martinez, Isabelle ; Bouattour, Mondher. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:22:y:2019:i:4:p:27-51.

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4
22001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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2
32010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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2
42014La recherche-accompagnement:une pratique légitime. (2014). bréchet, jean-pierre ; Brechet, Jean-Pierre ; Emin, Sandrine ; Schieb-Bienfait, Nathalie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:17:y:2014:i:2:p:25-46..

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2
52010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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2
62018Le journal de bord sibyllique. (2018). Laszczuk, Alexis ; Garreau, Lionel. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:21:y:2018:i:7:p:1-25..

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2
71998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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