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Revue Finance Contrôle Stratégie / revues.org

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1998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrieres, Philippe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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15
1999À quoi sert le contrôle budgétaire?. (1999). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q3:p:5-24.

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14
2004La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique. (2004). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:37-58.

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12
1998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais ; Gervais, Michel . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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11
2003Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français. (2003). Broye, Geraldine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89.

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10
2006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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10
2003Les facteurs déterminants de la stratégie des groupes français en matière de communication sur les activités de R&D. (2003). Ding, Yuan . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:32-62.

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9
2002Variation sur le thème:À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise. (2002). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68.

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8
1999Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions. (1999). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:5-24.

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7
2005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Labelle, Real . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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7
2006La banque à forme coopérative peut-elle soutenir durablement la compétition avec la banque SA?. (2006). Gurtner, Emmanuelle ; Jaeger, Mireille . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:121-157.

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7
2000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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7
2006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). Cappelletti, Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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7
1998Performances à long terme et caractéristiques financières des entreprises qui réduisent leurs effectifs. (1998). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:115-150.

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7
2006Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes. (2006). Favoreu, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:59-96.

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6
2001Le constructivisme dans la pratique de recherche: une évaluation à partir de seize thèses de doctorat. (2001). Charreire, Sandra . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:31-55.

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6
2006Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable:le cas Lafarge. (2006). Moquet, Anne-Catherine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:113-142.

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6
2005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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6
2001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Gervais, Michel ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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6
2001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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5
2004Présence syndicale et performance financière des entreprises:une analyse statistique sur le cas français. (2004). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:117-145.

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5
2005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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5
2000La fonction R&D et la latitude managériale: une analyse théorique. (2000). Nehkili, Mehdi. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28.

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5
1998Contrôle, coordination et régulation:les nouvelles formes organisationnelles. (1998). Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:5-31.

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5
2002Modélisation dentreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas. (2002). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:29-50.

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5
1998Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions. (1998). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:89-112.

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4
2006L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire. (2006). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:89-119.

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2004Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique. (2004). Jenkins, Alan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61.

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4
2003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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4
2010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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2004La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche empirique sur le secteur des PME. (2004). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:33-52.

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4
2002Larchitecture des systèmes de contrôle de la stratégie dans les groupes. (2002). Tannery, Frank. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:69-114.

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2001Le contrôle de gestion en situation dincertitude: le cas du sport spectacle. (2001). Touchais, Lionel . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:215-237.

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3
2010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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2006Les rachats d’actions au Canada:motivations et impact de l’activité économique. (2006). Morris, Tania . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:5-32.

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3
2008Relations de confiance et renforcement du contrôle. (2008). Bornarel, Frederic. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q1:p:71-104.

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3
1998Du budget administratif au budget outil de gestion. Le cas des musées français. (1998). Chatelain, Stephanie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:5-33.

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3
Le recentrage:une revue des approches financières. (2003). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:43-65.

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3
2010Contribution à une histoire de l’externalisation:le cas Renault (1945-1975). (2010). Pezet, Anne ; Fabre, Karine ; Nogatchewsky, Gwenaelle . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:145-188..

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3
2000La dynamique de lorganisation relationnelle: conventions et réseaux sociaux au regard de lenchevêtrement des modes de coordination. (2000). Froehlicher, Thomas . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:113-143.

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3
2001Les conditions politiques au développement de la firme managériale. (2001). . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:123-182.

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3
2001Une typologie de lactivisme des actionnaires minoritaires en France. (2001). Girard, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:123-146.

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3
2004La responsabilité sociétale des entreprises:enjeux stratégiques et méthodologies de recherche. (2004). Dejean, Frederique ; Gond, Jean-Pascal . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:5-31.

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3
2002Les enjeux actuels et les compétences futures des membres de la fonction gestion-finance. (2002). Bescos, Pierre-Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:5-28.

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3
2000Lintroduction de la comptabilité analytique en France:de linstitutionalisation dune pratique de gestion. (2000). le Roy, Frederic ; Leroy, Frederic . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q4:p:83-111.

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3
2001Privatisation, gouvernement dentreprise et processus décisionnel:une interprétation de la dynamique organisationnelle à travers le cas France Télécom. (2001). Catelin, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:63-90.

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3
2007Outils de gestion et pilotage dynamique de l’action collective. (2007). Picceu, Christian ; Martin, Dominique Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q3:p:75-110.

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3
1998Lexplication de la consommation de coûts dans le secteur bancaire:la complémentarité de la méthode de régression en composantes principales et de la régression PLS. (1998). Thenet, Gervais . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:167-190.

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3
2007Discipliner les autres et agir sur soi:la double vie du contrôleur de gestion. (2007). Lambert, Caroline ; Pezet, ric. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q1:p:183-208.

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3
2004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Schiehll, Eduardo ; Andre, Paul . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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50 most relevant documents in this series:

Papers most cited in the last two years. [Click on heading to sort table]

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1998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrieres, Philippe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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6
2006La banque à forme coopérative peut-elle soutenir durablement la compétition avec la banque SA?. (2006). Gurtner, Emmanuelle ; Jaeger, Mireille . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:121-157.

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5
2001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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5
2010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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4
2001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Gervais, Michel ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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4
2003Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français. (2003). Broye, Geraldine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89.

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4
2010Contribution à une histoire de l’externalisation:le cas Renault (1945-1975). (2010). Pezet, Anne ; Fabre, Karine ; Nogatchewsky, Gwenaelle . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:145-188..

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2000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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3
2005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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3
2005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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3
2006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). Cappelletti, Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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3
2003Agresser un concurrent pour le sortir du marché:une étude de cas. (2003). le Roy, Frederic ; Leroy, Frederic . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:179-199.

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2
1998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais ; Gervais, Michel . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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2006Les rachats d’actions au Canada:motivations et impact de l’activité économique. (2006). Morris, Tania . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:5-32.

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2010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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2000La fonction R&D et la latitude managériale: une analyse théorique. (2000). Nehkili, Mehdi. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28.

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2010Rémunération des dirigeants et gouvernance des entreprises:le cas des entreprises françaises cotées. (2010). Broye, Geraldine ; Moulin, Yves . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q1:p:67-98..

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2005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Labelle, Real . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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2014The controllers role in environmental management control. (2014). Renaud, Angele . In: Post-Print. RePEc:hal:journl:halshs-01178066.

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Source data used to compute the impact factor of RePEc series.