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Revue Finance Contrôle Stratégie / revues.org

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Impact Factor

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5-Years IF

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5-Years H index

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IF AIF IF5 DOC CDO CCU CIF CIT D2Y C2Y D5Y C5Y %SC CiY II AII
19900.1000 (%)0.04
19910.09000 (%)0.04
19920.09000 (%)0.04
19930.1000 (%)0.05
19940.11000 (%)0.05
19950.2000 (%)0.07
19960.23000 (%)0.09
19970.27000 (%)0.09
19980.292929850028 (32.9%)0.1
19990.170.320.17275670.13372952959 (24.3%)0.13
20000.30.40.32884180.2143561756174 (9.3%)0.15
20010.130.40.1729113150.134755784147 (14.9%)10.030.15
20020.050.420.0925138140.134573113104 (11.8%)30.120.18
20030.110.440.0926164140.0942546138133 (7.1%)10.040.19
20040.040.490.0629193130.074151213589 (22%)10.030.2
20050.130.530.0931224180.0831557137125 (16.1%)20.060.21
20060.070.510.132256230.0956604140148 (14.3%)0.2
20070.050.450.0628284180.061563314392 (13.3%)0.18
20080.20.480.1836320990.31236012146263 (13%)20.060.2
20090.080.470.127347280.0811645156162 (18.2%)0.19
20100.080.450.0720367320.092363515411 (%)0.16
20110.130.520.1320387460.12447614318 (%)0.2
20120.050.550.0615402450.1114021318 (%)0.2
20130.110.620.0816418390.0953541189 (%)0.22
20140.030.640.0913431520.121311989 (%)0.21
20150.140.690.1218449470.122948410 (%)0.22
20160.030.850.0216465190.04311822 (%)0.26
IF: Impact Factor: C2Y / D2Y
AIF: Average Impact Factor for series in RePEc in year y
IF5: Impact Factor: C5Y / D5Y
DOC: Number of documents published in year y
CDO: Cumulative number of documents published until year y
CCU: Cumulative number of citations to papers published until year y
CIF: Cumulative impact factor
CIT: Number of citations to papers published in year y
D2Y: Number of articles published in y-1 plus y-2
C2Y: Cites in y to articles published in y-1 plus y-2
D5Y: Number of articles published in y-1 until y-5
C5Y: Cites in y to articles published in y-1 until y-5
%SC: Percentage of selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
CiY: Cites in year y to documents published in year y
II: Immediacy Index: CiY / Documents.
AII: Average Immediacy Index for series in RePEc in year y

 

50 most cited documents in this series:

#YearTitleCited
11998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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32
21999À quoi sert le contrôle budgétaire?. (1999). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q3:p:5-24.

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16
32004La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique. (2004). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:37-58.

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13
41998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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12
51998Contrôle, coordination et régulation:les nouvelles formes organisationnelles. (1998). Huault, Isabelle ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:5-31.

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12
62006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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11
72002Variation sur le thème:À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise. (2002). Charreaux, Gerard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68.

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10
82010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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10
92006La banque à forme coopérative peut-elle soutenir durablement la compétition avec la banque SA?. (2006). ORY, Jean-Noel ; Jaeger, Mireille ; Gurtner, Emmanuelle . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:121-157.

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10
102003Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français. (2003). Schatt, Alain ; BROYE, Géraldine. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89.

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10
112000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Alexandre, Hervé ; Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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9
122003Les facteurs déterminants de la stratégie des groupes français en matière de communication sur les activités de R&D. (2003). Stolowy, Hervé ; ding, yuan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:32-62.

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9
131998Performances à long terme et caractéristiques financières des entreprises qui réduisent leurs effectifs. (1998). Sentis, Patrick. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:115-150.

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8
141999Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions. (1999). Batifoulier, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:5-24.

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8
152001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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8
162005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Schatt, Alain ; Labelle, Real . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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7
172006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). Cappelletti, Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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7
182004Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique. (2004). Ancelin-Bourguignon, Annick ; Jenkins, Alan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61.

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7
192001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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7
202003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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6
212001Le constructivisme dans la pratique de recherche: une évaluation à partir de seize thèses de doctorat. (2001). Huault, Isabelle ; Charreire, Sandra . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:31-55.

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6
221998Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions. (1998). ISAAC, Henri. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:89-112.

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6
232006Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes. (2006). BRULHART, FRANCK ; Favoreu, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:59-96.

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6
242006Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable:le cas Lafarge. (2006). PEZET, Anne ; Moquet, Anne-Catherine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:113-142.

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6
252005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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6
262005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). DIETSCH, Michel ; Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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5
272001Les conditions politiques au développement de la firme managériale. (2001). Roe, Mark. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:123-182.

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5
281998Du budget administratif au budget outil de gestion. Le cas des musées français. (1998). Chatelain, Stephanie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:5-33.

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5
291998Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et un conseil de surveillance. (1998). GODARD, Laurence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:39-61.

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5
302002Modélisation dentreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas. (2002). Martin, Dominique ; BIRONNEAU, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:29-50.

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5
312006Pas seulement des «lemmings». Les relations entre les organisations et leur environnement dans le néo-institutionnalisme sociologique. (2006). Leca, Bernard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:67-86.

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5
322000La fonction R&D et la latitude managériale: une analyse théorique. (2000). poincelot, evelyne ; Nehkili, Mehdi. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28.

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5
332004Présence syndicale et performance financière des entreprises:une analyse statistique sur le cas français. (2004). Laroche, Patrice. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:117-145.

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5
342000Lentreprise familiale:un état de lart. (2000). Amann, Bruno ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:33-79.

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4
352005Intensité concurrentielle entre lignes de produits rivales:un éclairage par la théorie de la concurrence multimarchés. (2005). bensebaa, faouzi ; Amine, Abdelmajid . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:5-37.

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4
362004La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche empirique sur le secteur des PME. (2004). Germain, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:33-52.

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4
372006L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire. (2006). NOGATCHEWSKY, Gwenaëlle. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:89-119.

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4
382004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Andre, Paul ; Schiehll, Eduardo. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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4
392008Relations de confiance et renforcement du contrôle. (2008). Bornarel, Frederic. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q1:p:71-104.

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4
401999Confiance et performance:le couple franco-allemand au sein de lEurope. (1999). ROGER, Patrick ; Usunier, Jean-Claude . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:91-116.

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4
412001Une typologie de lactivisme des actionnaires minoritaires en France. (2001). Girard, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:123-146.

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4
422002Larchitecture des systèmes de contrôle de la stratégie dans les groupes. (2002). Denis, Jean-Philippe ; Tannery, Frank. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:69-114.

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4
431998Lexplication de la consommation de coûts dans le secteur bancaire:la complémentarité de la méthode de régression en composantes principales et de la régression PLS. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:167-190.

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3
442002Les changements organisationnels liés aux stratégies dexternalisation:le cas dune entreprise industrielle. (2002). sargis roussel, Caroline ; Gosse, Berengere ; Sprimont, Pierre-Antoine ; Sargis-Roussel, Caroline. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q1:p:101-128.

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3
451998Les opérations de Metallgesellschaft sur les marchés à terme de produits pétroliers:spéculation ou couverture ?. (1998). Lautier, Delphine. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:107-129.

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3
461999Évolution institutionnelle, schémas mentaux et gouvernement des entreprises:le cas Krupp-Thyssen. (1999). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:117-143.

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3
472004Les déterminants de la stratégie de « capitalisation » des frais de recherche et développement en France. (2004). Stolowy, Hervé ; ding, yuan ; Tenenhaus, Michel . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:87-106.

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3
482008À quoi ont rêvé (et n’ont pas rêvé) les chercheurs en contrôle durant les dix dernières années? Dix ans de recherche en contrôle. (2008). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:109-148.

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3
49Le recentrage:une revue des approches financières. (2003). Batsch, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:43-65.

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3
502004La responsabilité sociétale des entreprises:enjeux stratégiques et méthodologies de recherche. (2004). Dejean, Frederique ; Gond, Jean-Pascal . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:5-31.

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50 most relevant documents in this series (papers most cited in the last two years)

#YearTitleCited
12010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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7
22001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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7
32005Intensité concurrentielle entre lignes de produits rivales:un éclairage par la théorie de la concurrence multimarchés. (2005). bensebaa, faouzi ; Amine, Abdelmajid . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:5-37.

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4
42013Epistémologie et méthodologie des CIFRE:Illustration par des thèses soutenues en Finance Contrôle Stratégie. (2013). Zawadzki, Cindy ; Rasolofo-Distler, Fana . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:16:y:2013:i:4:p:49-62..

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3
52009Piloter les projets d’innovation au sein des pôles de compétitivité:des leviers managériaux et humains. (2009). Defelix, Christian ; Picq, Thierry ; Mazzilli, Ingrid ; Retour, Didier . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:12:y:2009:i:q4:p:85-113..

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2
62008Méthodes de recherche en contrôle de gestion:une approche critique. (2008). Lorino, Philippe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:149-175.

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2
72000La pérennité des entreprises familiales:un modèle alternatif à la création de valeur pour lactionnaire?. (2000). Mignon, Sophie . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:169-196.

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2
82006La gestion dynamique d’un processus d’innovation technologique dans le cadre d’une fusion. (2006). Missonier, Audrey ; Meier, Olivier . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:209-235.

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2
92001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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2
102003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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2
111998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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2

Citing documents used to compute impact factor 1:

YearTitle
2016La structuration du contrôle de gestion dans trois ETI familiales et industrielles. (2016). Barbelivien, Dominique ; Meyssonnier, Franois . In: Working Papers. RePEc:hal:wpaper:hal-01295039.

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