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Revue Finance Contrôle Stratégie / revues.org

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5-Years IF

12

5-Years H index

Main indicators

Raw data

IF AIF IF5 DOC CDO CCU CIF CIT D2Y C2Y D5Y C5Y %SC CiY II AII
19900.1000 (%)0.04
19910.1000 (%)0.04
19920.09000 (%)0.04
19930.11000 (%)0.05
19940.12000 (%)0.04
19950.19000 (%)0.07
19960.23000 (%)0.09
19970.26000 (%)0.09
19980.282929960030 (31.3%)0.1
19990.170.320.17275670.13422952959 (21.4%)0.13
20000.30.390.32884180.2155561756174 (7.3%)0.15
20010.130.390.1829113160.147155784157 (9.9%)10.030.14
20020.050.40.125138150.1141573113114 (9.8%)30.120.17
20030.110.430.0926164140.0946546138133 (6.5%)10.040.18
20040.040.480.0729193150.0851512135109 (17.6%)10.030.19
20050.130.520.0931224180.0840557137125 (12.5%)20.060.2
20060.070.510.132256240.0970604140148 (11.4%)0.2
20070.050.450.0628284190.071963314392 (10.5%)0.18
20080.20.480.18363201030.32296012146263 (10.3%)20.060.2
20090.080.490.127347290.0814645156162 (14.3%)0.19
20100.080.460.0820367340.093363515412 (%)0.17
20110.130.490.1520387510.131047614321 (%)0.19
20120.080.520.0715402520.1334031319 (%)0.19
20130.110.580.0816418400.1103541189 (%)0.2
20140.030.60.1413431780.1823119814 (%)0.2
20150.140.610.1318449520.1242948411 (%)0.19
20160.10.680.0916465460.15313827 (%)10.060.2
20170.030.730.0418483350.07341783 (%)0.22
IF: Impact Factor: C2Y / D2Y
AIF: Average Impact Factor for series in RePEc in year y
IF5: Impact Factor: C5Y / D5Y
DOC: Number of documents published in year y
CDO: Cumulative number of documents published until year y
CCU: Cumulative number of citations to papers published until year y
CIF: Cumulative impact factor
CIT: Number of citations to papers published in year y
D2Y: Number of articles published in y-1 plus y-2
C2Y: Cites in y to articles published in y-1 plus y-2
D5Y: Number of articles published in y-1 until y-5
C5Y: Cites in y to articles published in y-1 until y-5
%SC: Percentage of selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
CiY: Cites in year y to documents published in year y
II: Immediacy Index: CiY / Documents.
AII: Average Immediacy Index for series in RePEc in year y

 

50 most cited documents in this series:

#YearTitleCited
11998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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39
22001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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19
31999À quoi sert le contrôle budgétaire?. (1999). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q3:p:5-24.

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19
42006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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15
52004La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique. (2004). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:37-58.

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13
62000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Alexandre, Hervé ; Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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13
71998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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13
82010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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13
92006La banque à forme coopérative peut-elle soutenir durablement la compétition avec la banque SA?. (2006). ORY, Jean-Noel ; Jaeger, Mireille ; Gurtner, Emmanuelle . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:121-157.

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13
101998Contrôle, coordination et régulation:les nouvelles formes organisationnelles. (1998). Huault, Isabelle ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:5-31.

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12
112002Variation sur le thème:À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise. (2002). Charreaux, Gerard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68.

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12
122001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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12
132003Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français. (2003). Schatt, Alain ; BROYE, Géraldine. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89.

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10
142003Les facteurs déterminants de la stratégie des groupes français en matière de communication sur les activités de R&D. (2003). Stolowy, Hervé ; ding, yuan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:32-62.

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10
152005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Schatt, Alain ; Labelle, Real. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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10
162001Le constructivisme dans la pratique de recherche: une évaluation à partir de seize thèses de doctorat. (2001). Huault, Isabelle ; Charreire, Sandra . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:31-55.

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9
172006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). Cappelletti, Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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9
181998Performances à long terme et caractéristiques financières des entreprises qui réduisent leurs effectifs. (1998). Sentis, Patrick. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:115-150.

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8
191999Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions. (1999). Batifoulier, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:5-24.

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8
202005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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7
212004Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique. (2004). Ancelin-Bourguignon, Annick ; Jenkins, Alan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61.

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7
221998Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et un conseil de surveillance. (1998). GODARD, Laurence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:39-61.

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7
232006Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable:le cas Lafarge. (2006). PEZET, Anne ; Moquet, Anne-Catherine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:113-142.

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7
242000La fonction R&D et la latitude managériale: une analyse théorique. (2000). poincelot, evelyne ; Nehkili, Mehdi. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28.

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6
252003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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6
262006Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes. (2006). BRULHART, FRANCK ; Favoreu, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:59-96.

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6
272010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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6
281998Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions. (1998). ISAAC, Henri. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:89-112.

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6
292004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Andre, Paul ; Schiehll, Eduardo. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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6
302000La pérennité des entreprises familiales:un modèle alternatif à la création de valeur pour lactionnaire?. (2000). Mignon, Sophie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:169-196.

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6
311999Les vertus du financement bancaire: fondements et limites. (1999). Guigou, Jean-Daniel ; Vilanova, Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:97-133.

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5
322001Les conditions politiques au développement de la firme managériale. (2001). Roe, Mark. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:123-182.

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5
332006Pas seulement des «lemmings». Les relations entre les organisations et leur environnement dans le néo-institutionnalisme sociologique. (2006). Leca, Bernard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:67-86.

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5
342004La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche empirique sur le secteur des PME. (2004). Germain, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:33-52.

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5
352008Méthodes de recherche en contrôle de gestion:une approche critique. (2008). Lorino, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:149-175.

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5
362004Discipliner et gouverner:influence de deux thèmes foucaldiens en sciences de gestion. (2004). Pezet, Eric. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:169-189.

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5
372002Modélisation dentreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas. (2002). Martin, Dominique ; BIRONNEAU, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:29-50.

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5
382005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). DIETSCH, Michel ; Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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5
391998Du budget administratif au budget outil de gestion. Le cas des musées français. (1998). Chatelain, Stephanie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:5-33.

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5
402004Présence syndicale et performance financière des entreprises:une analyse statistique sur le cas français. (2004). Laroche, Patrice. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:117-145.

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5
412001Le contrôle de gestion en situation dincertitude: le cas du sport spectacle. (2001). Touchais, Lionel. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:215-237.

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5
422001Une typologie de lactivisme des actionnaires minoritaires en France. (2001). Girard, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:123-146.

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5
432002Larchitecture des systèmes de contrôle de la stratégie dans les groupes. (2002). Denis, Jean-Philippe ; Tannery, Frank. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:69-114.

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5
441999Confiance et performance:le couple franco-allemand au sein de lEurope. (1999). ROGER, Patrick ; Usunier, Jean-Claude . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q1:p:91-116.

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4
452007Outils de gestion et pilotage dynamique de l’action collective. (2007). Martin, Dominique ; Picceu, Christian . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:10:y:2007:i:q3:p:75-110.

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4
462002Les changements organisationnels liés aux stratégies dexternalisation:le cas dune entreprise industrielle. (2002). sargis roussel, Caroline ; Gosse, Berengere ; Sprimont, Pierre-Antoine ; Sargis-Roussel, Caroline. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q1:p:101-128.

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4
472008Relations de confiance et renforcement du contrôle. (2008). Bornarel, Frederic. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q1:p:71-104.

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4
481998Lexplication de la consommation de coûts dans le secteur bancaire:la complémentarité de la méthode de régression en composantes principales et de la régression PLS. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:167-190.

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4
492016Efficience des institutions de microfinance en Bolivie et au Pérou:une approche data envelopment analysis en deux étapes. (2016). Cornee, Simon ; Thenet, Gervais . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:19:y:2016:i:1:p:65-91..

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4
502000Lentreprise familiale:un état de lart. (2000). Amann, Bruno ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:33-79.

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4

50 most relevant documents in this series (papers most cited in the last two years)

#YearTitleCited
12001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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11
22010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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6
32000La pérennité des entreprises familiales:un modèle alternatif à la création de valeur pour lactionnaire?. (2000). Mignon, Sophie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:169-196.

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5
42006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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4
52016Efficience des institutions de microfinance en Bolivie et au Pérou:une approche data envelopment analysis en deux étapes. (2016). Cornee, Simon ; Thenet, Gervais . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:19:y:2016:i:1:p:65-91..

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4
62015Analyse par la théorie de la traduction de l’abandon et du détournement d’outils lors de l’introduction d’un contrôle de gestion en PME. (2015). Nobre, Thierry ; Zawadzki, Cindy . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:18:y:2015:i:1:p:1-20..

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3
72008Méthodes de recherche en contrôle de gestion:une approche critique. (2008). Lorino, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:149-175.

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3
82004Discipliner et gouverner:influence de deux thèmes foucaldiens en sciences de gestion. (2004). Pezet, Eric. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:169-189.

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3
91998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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3
102004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Andre, Paul ; Schiehll, Eduardo. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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2
112010Réseau personnel, personnalité du dirigeant et accès aux informations sur le marché. (2010). Chollet, Barthelemy ; Geraudel, Mickael. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:5-32..

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2
122000Critères dévaluation des investisseurs en capital:le cas français. (2000). Desbrières, Philippe ; BROYE, Géraldine ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q3:p:5-43.

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2
132006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). Cappelletti, Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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2
142005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Schatt, Alain ; Labelle, Real. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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2
152013Epistémologie et méthodologie des CIFRE:Illustration par des thèses soutenues en Finance Contrôle Stratégie. (2013). Zawadzki, Cindy ; Rasolofo-Distler, Fana . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:16:y:2013:i:4:p:49-62..

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162010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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172006L’environnement informationnel et la structure de propriété et de contrôle des sociétés cotées françaises. (2006). Boubaker, Sabri ; Labegorre, Florence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q3:p:5-38.

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181999Les vertus du financement bancaire: fondements et limites. (1999). Guigou, Jean-Daniel ; Vilanova, Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:97-133.

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192002Le rôle de la confiance dans le succès des partenariats verticaux logistiques:le cas des coopérations entre industriels agro-alimentaires et prestataires logistiques. (2002). BRULHART, FRANCK. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:51-77.

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201998Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et un conseil de surveillance. (1998). GODARD, Laurence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:39-61.

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212003Les rôles de la migration et de la légitimation des savoirs dans lapprentissage organisationnel:études de cas. (2003). Charreire, Sandra . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:115-153.

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222000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Alexandre, Hervé ; Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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Citing documents used to compute impact factor 1:

YearTitle
2017SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW ON ECO-INNOVATION DETERMINANTS. (2017). PCESIL, Mihaela ; Ciocoiu, Carmen Nadia. In: Management Research and Practice. RePEc:rom:mrpase:v:9:y:2017:i:3:p:30-44.

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2016MESURE OPÉRATIONNELLE DE LA VALEUR PARTENARIALE ET SA RÉPARTITION. (2016). Khaldi, Mohamed Ali . In: Post-Print. RePEc:hal:journl:hal-01900615.

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