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IF AIF CIF IF5 DOC CDO CIT NCI CCU D2Y C2Y D5Y C5Y SC %SC CiY II AII
1990 0 0.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.04
1991 0 0.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.04
1992 0 0.08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.04
1993 0 0.1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.05
1994 0 0.11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.05
1995 0 0.19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.08
1996 0 0.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.1
1997 0 0.22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.09
1998 0 0.26 0 0 29 29 102 0 0 0 0 0 0.12
1999 0.17 0.28 0.13 0.17 27 56 41 7 7 29 5 29 5 7 100 0 0.14
2000 0.23 0.33 0.21 0.23 28 84 57 18 25 56 13 56 13 9 50 0 0.15
2001 0.13 0.36 0.14 0.17 29 113 74 16 41 55 7 84 14 9 56.3 1 0.03 0.15
2002 0.05 0.39 0.11 0.08 25 138 42 15 56 57 3 113 9 4 26.7 4 0.16 0.21
2003 0.11 0.4 0.09 0.09 26 164 49 14 70 54 6 138 12 4 28.6 1 0.04 0.2
2004 0.04 0.45 0.08 0.07 29 193 58 15 85 51 2 135 10 5 33.3 1 0.03 0.2
2005 0.11 0.46 0.08 0.08 31 224 47 18 103 55 6 137 11 1 5.6 2 0.06 0.22
2006 0.07 0.46 0.09 0.1 32 256 72 24 127 60 4 140 14 3 12.5 0 0.21
2007 0.05 0.42 0.07 0.07 28 284 19 20 147 63 3 143 10 5 25 0 0.18
2008 0.17 0.44 0.33 0.12 36 320 32 107 254 60 10 146 17 28 26.2 2 0.06 0.21
2009 0.09 0.44 0.09 0.08 21 341 15 32 286 64 6 156 13 6 18.8 0 0.21
2010 0.09 0.43 0.1 0.07 20 361 36 36 322 57 5 148 11 9 25 0 0.18
2011 0.15 0.46 0.14 0.15 20 381 9 52 374 41 6 137 20 9 17.3 0 0.21
2012 0.08 0.47 0.14 0.06 15 396 2 55 429 40 3 125 8 0 0 0.19
2013 0.11 0.53 0.1 0.07 16 412 11 43 472 35 4 112 8 0 0 0.22
2014 0.06 0.55 0.2 0.15 13 425 2 87 559 31 2 92 14 0 0 0.22
2015 0.14 0.56 0.12 0.14 18 443 4 54 613 29 4 84 12 0 0 0.21
2016 0.1 0.58 0.1 0.06 16 459 4 46 659 31 3 82 5 0 1 0.06 0.2
2017 0.03 0.6 0.08 0.04 18 477 0 38 697 34 1 78 3 0 0 0.22
2018 0.12 0.76 0.08 0.11 34 511 0 41 738 34 4 81 9 0 0 0.31
IF: Impact Factor: C2Y / D2Y
AIF: Average Impact Factor for series in RePEc in year y
CIF: Cumulative impact factor
IF5: Impact Factor: C5Y / D5Y
DOC: Number of documents published in year y
CDO: Cumulative number of documents published until year y
CIT: Number of citations to papers published in year y
NCI: Number of citations in year y
CCU: Cumulative number of citations to papers published until year y
D2Y: Number of articles published in y-1 plus y-2
C2Y: Cites in y to articles published in y-1 plus y-2
D5Y: Number of articles published in y-1 until y-5
C5Y: Cites in y to articles published in y-1 until y-5
SC: selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
%SC: Percentage of selft citations in y to articles published in y-1 plus y-2
CiY: Cites in year y to documents published in year y
II: Immediacy Index: CiY / Documents.
AII: Average Immediacy Index for series in RePEc in year y
50 most cited documents in this series
#YearTitleCited
11998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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45
22001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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21
31999À quoi sert le contrôle budgétaire?. (1999). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q3:p:5-24.

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19
42000Efficacité des structures de contrôle et enracinement des dirigeants. (2000). Alexandre, Hervé ; Paquerot, Mathieu . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q2:p:5-29.

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16
52006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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15
62010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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15
72002Variation sur le thème:À la recherche de nouvelles fondations pour la finance et la gouvernance dentreprise. (2002). Charreaux, Gerard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:5-68.

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14
82004La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique. (2004). Berland, Nicolas. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q4:p:37-58.

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13
92005Structure de propriété et communication financière des entreprises françaises. (2005). Schatt, Alain ; Labelle, Real. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:77-104.

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13
102006La banque à forme coopérative peut-elle soutenir durablement la compétition avec la banque SA?. (2006). ORY, Jean-Noel ; Jaeger, Mireille ; Gurtner, Emmanuelle . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:121-157.

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13
111998Planification, gestion budgétaire et turbulence. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:57-84.

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13
121998Contrôle, coordination et régulation:les nouvelles formes organisationnelles. (1998). Huault, Isabelle ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:5-31.

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12
132003Les facteurs déterminants de la stratégie des groupes français en matière de communication sur les activités de R&D. (2003). Stolowy, Hervé ; ding, yuan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q1:p:32-62.

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12
142001Le suivi de la qualité et des coûts dans les entreprises de services:une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. (2001). Ducrocq, Charles ; Herriau, Christophe . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:89-121.

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12
152003Sous-évaluation à lintroduction et cessions dactions par les actionnaires dorigine:le cas français. (2003). Schatt, Alain ; BROYE, Géraldine. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q2:p:67-89.

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11
162006Le contrôle de gestion socio-économique de la performance:enjeux, conception et implantation. (2006). Cappelletti, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:135-155.

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9
172004Changer d’outils de contrôle de gestion?De la cohérence instrumentale a la cohérence psychologique. (2004). Ancelin-Bourguignon, Annick ; Jenkins, Alan. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:31-61.

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9
182001Le constructivisme dans la pratique de recherche: une évaluation à partir de seize thèses de doctorat. (2001). Huault, Isabelle ; Charreire, Sandra . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:31-55.

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9
191999Éthique professionnelle et activité médicale: une analyse en termes de conventions. (1999). Batifoulier, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:5-24.

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8
201998Performances à long terme et caractéristiques financières des entreprises qui réduisent leurs effectifs. (1998). Sentis, Patrick. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:115-150.

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8
212004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Andre, Paul ; Schiehll, Eduardo. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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8
222005Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises. (2005). Germain, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:125-143.

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7
232006Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable:le cas Lafarge. (2006). PEZET, Anne ; Moquet, Anne-Catherine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:113-142.

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7
241998Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et un conseil de surveillance. (1998). GODARD, Laurence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:39-61.

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7
252006Le lien contrôle-confiance-performance dans les relations de partenariat logistique inter firmes. (2006). BRULHART, FRANCK ; Favoreu, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q1:p:59-96.

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7
262000La fonction R&D et la latitude managériale: une analyse théorique. (2000). poincelot, evelyne ; Nehkili, Mehdi. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:5-28.

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6
272003Jalons pour une histoire des théories du gouvernement des entreprises. (2003). Gomez, Pierre-Yves. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:183-208.

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6
282010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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6
292004Discipliner et gouverner:influence de deux thèmes foucaldiens en sciences de gestion. (2004). Pezet, Eric. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:169-189.

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6
302005Mesure de la performance des agences bancaires par une approche DEA. (2005). DIETSCH, Michel ; Hubrecht, Aude ; Guerra, Fabienne . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q2:p:131-171.

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6
312000La pérennité des entreprises familiales:un modèle alternatif à la création de valeur pour lactionnaire?. (2000). Mignon, Sophie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:169-196.

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6
322008Méthodes de recherche en contrôle de gestion:une approche critique. (2008). Lorino, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:149-175.

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6
331998Les normes de qualité dans les services professionnels: une lecture des pratiques à travers la théorie des conventions. (1998). ISAAC, Henri. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:89-112.

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6
342001Les conditions politiques au développement de la firme managériale. (2001). Roe, Mark. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:123-182.

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5
352004La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche empirique sur le secteur des PME. (2004). Germain, Christophe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:33-52.

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5
362002Modélisation dentreprise et pratiques de management implicitement liées aux ERP: enjeux conceptuels et études de cas. (2002). Martin, Dominique ; BIRONNEAU, Laurent. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:29-50.

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5
372004Présence syndicale et performance financière des entreprises:une analyse statistique sur le cas français. (2004). Laroche, Patrice. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:117-145.

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5
382001Le contrôle de gestion en situation dincertitude: le cas du sport spectacle. (2001). Touchais, Lionel. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q1:p:215-237.

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5
392001Une typologie de lactivisme des actionnaires minoritaires en France. (2001). Girard, Carine . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q3:p:123-146.

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5
402002Larchitecture des systèmes de contrôle de la stratégie dans les groupes. (2002). Denis, Jean-Philippe ; Tannery, Frank. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q3:p:69-114.

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5
411998Du budget administratif au budget outil de gestion. Le cas des musées français. (1998). Chatelain, Stephanie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q3:p:5-33.

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5
422006Pas seulement des «lemmings». Les relations entre les organisations et leur environnement dans le néo-institutionnalisme sociologique. (2006). Leca, Bernard. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q4:p:67-86.

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5
431999Les vertus du financement bancaire: fondements et limites. (1999). Guigou, Jean-Daniel ; Vilanova, Laurent . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:2:y:1999:i:q2:p:97-133.

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5
442006L’impact de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs:une lecture militaire. (2006). NOGATCHEWSKY, Gwenaëlle. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:89-119.

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4
452004La responsabilité sociétale des entreprises:enjeux stratégiques et méthodologies de recherche. (2004). Dejean, Frederique ; Gond, Jean-Pascal. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:5-31.

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4
462000Lentreprise familiale:un état de lart. (2000). Amann, Bruno ; Allouche, Jose . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q1:p:33-79.

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4
472003Gouvernance des entreprises:la construction dun champ social par la loi américaine. (2003). Proffitt, Winfred Trexler. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:6:y:2003:i:q4:p:133-154.

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4
482000Lintroduction de la comptabilité analytique en France:de linstitutionalisation dune pratique de gestion. (2000). Lemarchand, Yannick ; Leroy, Frederic ; le Roy, Frederic. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q4:p:83-111.

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4
492008Relations de confiance et renforcement du contrôle. (2008). Bornarel, Frederic. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q1:p:71-104.

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4
501998Lexplication de la consommation de coûts dans le secteur bancaire:la complémentarité de la méthode de régression en composantes principales et de la régression PLS. (1998). Thenet, Gervais. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:167-190.

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4
50 most relevant documents in this series (papers most cited in the last two years)
#YearTitleCited
12001Méthodes et outils du contrôle de gestion dans les PME. (2001). Nobre, Thierry. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:4:y:2001:i:q2:p:119-148.

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7
21998Gouvernance des entreprises:valeur partenariale contre valeur actionnariale. (1998). Desbrières, Philippe ; Charreaux, Gerard ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q2:p:57-88.

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5
32016Efficience des institutions de microfinance en Bolivie et au Pérou:une approche data envelopment analysis en deux étapes. (2016). Cornee, Simon ; Thenet, Gervais . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:19:y:2016:i:1:p:65-91..

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4
42006Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance. (2006). Wirtz, Peter. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:9:y:2006:i:q2:p:187-201.

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4
52008Méthodes de recherche en contrôle de gestion:une approche critique. (2008). Lorino, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2008:i:q2:p:149-175.

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4
62005La prospective, un outil de création de connaissances : perspective cognitive et observation participante. (2005). Bootz, Jean-Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:8:y:2005:i:q3:p:5-27.

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3
72010La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion. (2010). Aggeri, Franck ; Labatut, Julie. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q3:p:5-37..

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3
82010Construire les stratégies avec le Balanced Scorecard:vers une approche interactive du modèle de Kaplan et Norton. (2010). Travaille, Denis ; Naro, Gerald. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:33-66..

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92004Systèmes de gouvernance, actionnaires dominants et performance future des entreprises. (2004). Andre, Paul ; Schiehll, Eduardo. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q2:p:165-193.

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142009Les mécanismes internes de gouvernance dans les banques:un état de lart. (2009). marsal, christine ; BOUAISS, Karima. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:11:y:2009:i:q1:p:93-126..

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152004Discipliner et gouverner:influence de deux thèmes foucaldiens en sciences de gestion. (2004). Pezet, Eric. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q3:p:169-189.

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162002Le rôle de la confiance dans le succès des partenariats verticaux logistiques:le cas des coopérations entre industriels agro-alimentaires et prestataires logistiques. (2002). BRULHART, FRANCK. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:5:y:2002:i:q4:p:51-77.

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171998Les déterminants du choix entre un conseil dadministration et un conseil de surveillance. (1998). GODARD, Laurence. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:1:y:1998:i:q4:p:39-61.

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182013Le coût complet par diplôme à l’université:quel apport vu les problèmes de mesure?. (2013). Ducrocq, Charles . In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:16:y:2013:i:4:p:1-29..

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192000Critères dévaluation des investisseurs en capital:le cas français. (2000). Desbrières, Philippe ; BROYE, Géraldine ; Desbrieres, Philippe. In: Revue Finance Contrôle Stratégie. RePEc:dij:revfcs:v:3:y:2000:i:q3:p:5-43.

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2018DEA and SFA research on the efficiency of microfinance institutions: A meta-analysis. (2018). AKIM, Al-mouksit ; Wassongma, Harouna ; Fall, Franois. In: World Development. RePEc:eee:wdevel:v:107:y:2018:i:c:p:176-188.

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2018Determinants of the Performance of Microfinance Institutions: A Systematic Review. (2018). Hermes, Niels ; Hudon, Marek. In: Working Papers CEB. RePEc:sol:wpaper:2013/273512.

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2016Mesure opérationnelle de la valeur partenariale et sa répartition. (2016). Khaldi, Mohamed Ali . In: Post-Print. RePEc:hal:journl:hal-01900615.

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